Beratungsprodukte

Jede Organisation hat ihre eigenen Probleme. Deshalb helfen Standard-Lösungen selten weiter.

Trotzdem finden Sie an dieser Stelle einige Beratungs-Produkte – damit Sie sich ein Bild davon machen können, wie wir bestimmte Themen grundsätzlich angehen würden und welche Vorgehensweisen sich in der Vergangenheit bewährt haben. Sortiert haben wir nach den Fragen, die dabei immer wieder im Mittelpunkt unserer Arbeit stehen.  

Natürlich würden wir überall dort, wo es Ihnen und uns sinnvoll erscheint, vom beschriebenen Standard-Vorgehen abweichen. Zugleich aber wissen wir: Man kommt leichter miteinander ins Gespräch, wenn das grundsätzliche Vorgehen beschrieben ist – und auf solche Gespräche mit Ihnen freuen wir uns! 

Organisationale Kurzanalyse

Wie gewinnt man rasch einen Überblick darüber, welche Themen in einer Organisation bearbeitet werden müssen?

Organisationsdesign-Prozess

Wie versteht man die Eigenlogiken der Organisation – und wo kann Organisationsgestaltung ansetzen?

Kultur-Prozess

Wie macht man Kulturphänome besprechbar – und wie nimmt man Einfluss auf sie?

Leitbild-Prozess

Wie gibt man der Organisation die notwendige Orientierung und sorgt für Kohäsion?

Marktexploration

Wie gelingt es, Kunden und Märkte zu verstehen?

Delphi

Wie geht man damit um, dass in der Organisation Unterschiedliches für relevant gehalten wird? 

Retention

Wie gestaltet man Organisationen so, dass die Bindung von Mitarbeiter:innen gelingt? 

Business-Planning

Wie vermeiden Sie die Routinefalle der Strategiearbeit?

Organizational Heatmap

Wie vermeidet man, dass die digitale Transformation an der Organisation scheitert? 

Branding-Prozesse

Wie können Sie Ihre Marke erfolgreicher machen?

Post Merger Integration

Wie sorgt man für gemeinsame Ausrichtung und klare Strukturen und Strategien in der neuen Organisation?

Onboarding-Prozess

Wie kommt man als Entscheider:in in der neuen Rolle rasch ins wirksame Handeln?

New Leadership Program

Wie können Führungskräfte auf komplexe Herausforderungen reagieren – und welche Gestaltungshebel können sie dazu nutzen?

Executive Sparring

Wie können Führungskräfte die Herausforderungen ihrer Organisation meistern?

Organisationsdesign-Sparring

Wie können Sie als Führungskraft ihre Organisation wirksam gestalten?

Speaker

Wie sorgen Sie gemeinsam mit uns für Denk-Impulse?

Digital Innovation Program

Wie bringen Sie digitale Innovationen zum Fliegen?