Strategy
Sie möchten für Ihre Organisation die Aktionskurse für die Zukunft neu bestimmen? Wir konzipieren mit Ihnen den Strategieprozess, der zu den Herausforderungen Ihrer Organisation passt!
Warum Strategie?
Strategie soll Motor für Innovation und Transformation sein. Aber wie bestimmt man die strategischen Stoßrichtungen? Und wie hängt Strategie mit Mission und Purpose zusammen? Und wie entfaltet sie Bindungskraft für die Organisationsmitglieder? Wenn Sie Ihr Unternehmen voranbringen wollen, hilft es, mit einer scheinbar einfachen Frage zu beginnen: Wo ist vorn?
Was uns im Zusammenhang mit Strategie wichtig ist
Es gibt mehr als einen Weg zur Strategie. Wir zeigen Ihnen, wie Sie einen für Sie funktionierenden Prozess aufsetzen können.
Strategieprozesse tun oft so, als seien sie linear. Wir begleiten Sie durch den unvermeidbaren mikropolitischen Aushandlungsprozess.
Wir bieten Ihnen Hilfestellungen, jeweils die richtigen Akteur:innen zu beteiligen und sie in Diskurse zu den passenden Fragestellungen zu bringen.
Strategie und die Strukturen Ihrer Organisation wirken wechselseitig aufeinander ein. Wir unterstützen Sie dabei, dieses Spannungsverhältnis produktiv zu halten.
Strategien verändern die Strukturen Ihrer Organisation. Wir helfen Ihnen, die dafür notwendigen Entscheidungen gut vorzudenken.
Strategy in general, and realized strategy in particular, will be defined as a pattern in a stream of decisions.”
Fragen, bei deren Beantwortung wir Sie unterstützen
Welche Intentionen haben die einzelnen Stakeholder?
Wen bezieht man in welcher Phase in die Arbeit ein?
Wie leitet man aus der strategischen Orientierung strategisches Handeln ab?
Welche Strategieansätze eignen sich für die Bearbeitung welcher Fragestellungen?
Wie integriert man gute Erfahrungen und Ansätze, die es in der Organisation schon gibt?
Wie sorgt man dafür, dass die Strategie auch umgesetzt wird?
Sie interessieren sich für
Strategie?
Unsere Ansprechpartner:innen sind für Sie da.
