Strategy
Vous souhaitez redéfinir les cours d’action futurs de votre organisme ? Ensemble avec vous, nous concevons le processus stratégique adapté aux défis auxquels votre organisme est confronté !
Pourquoi la stratégie ?
La stratégie est censée être le moteur de l’innovation et de la transformation. Cependant, comment déterminer la bonne orientation de l’activité stratégique ? Et de quelle façon la stratégie est-elle liée à la mission et aux objectifs ? Et comment favorise-t-elle des liens forts entre les membres de l’organisme. Si vous souhaitez faire avancer votre entreprise, il convient de commencer par une question apparemment simple : Le devant, où se trouve-t-il ?
Ce qui nous importe le plus dans le domaine de la stratégie :
Il y a plusieurs chemins qui mènent à la stratégie. Nous vous montrons comment s’engager dans des processus qui fonctionnent pour vous.
Souvent, les processus stratégiques font semblant d’être linéaires. Nous vous accompagnons à travers le processus inévitable de négociations micropolitiques.
Nous vous offrons de l’aide pour faire participer, à chaque fois, les bonnes parties prenantes et de les accompagner dans des échanges d’idées concernant les questions appropriées.
Au sein de votre organisme, la stratégie et les structures sont interdépendantes. Nous vous aidons à maintenir productive cette relation tendue.
Les stratégies changent les structures de votre organisme. Nous vous aidons à bien anticiper sur les décisions nécessaires à cet effet.
Nous vous aidons à répondre aux questions suivantes
Quelles sont les intentions des parties prenantes individuelles ?
Qui intégrer à quel stade du travail ?
Comment déduire des orientations stratégiques de l’action stratégique ?
Quelles approches stratégiques pour travailler quels problèmes ?
Comment intégrer les bonnes expériences et approches qui existent déjà au sein de l’organisme ?
Comment veiller à la mise en pratique de la stratégie ?
Vous êtes intéressés par
la stratégie ?
Nos interlocutrices et nos interlocuteurs sont à votre service.
