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Strategy

Vous souhaitez redéfinir les cours d’action de votre organisation pour l’avenir ? Nous concevons avec le processus stratégique qui correspond aux défis de votre organisation !

Pourquoi établir une stratégie ?

La stratégie doit être le moteur de l’innovation et de la transformation. Mais comment déterminer des axes stratégiques ? Et comment la stratégie est-elle liée à la mission et aux objectifs de la société ? Et comment crée-t-elle un lien avec les membres de l’organisation ? Si vous voulez faire avancer votre entreprise, il est utile de commencer par une question apparemment simple : quelle est la voie à suivre ?

©A. Kern
©A. Kern

Ce qui est particulièrement important pour nous en matière de stratégie

Il y a plusieurs chemins pour adopter la bonne stratégie. Nous vous montrons comment mettre en place un processus qui fonctionne pour vous.

Nous vous aidons à impliquer les bons acteurs et à les faire participer à des discussions sur les questions appropriées.

Les stratégies modifient les structures de votre organisation. Nous vous aidons à bien anticiper les décisions nécessaires à cet effet.

Les processus stratégiques semblent être linéaires. Nous vous accompagnons dans l’établissement du processus de négociation micropolitique.

La stratégie interagit avec les structures de votre organisation. Nous vous aidons à maintenir cette tension productive.

Nous vous aidons à répondre à ces questions :

Quelles sont les intentions des différentes parties prenantes ?

Qui doit être impliqué dans le travail et à quel stade ?

Comment décliner l’action stratégique à partir de l’orientation stratégique ?

Quelles sont les approches stratégiques appropriées pour traiter quelles questions ?

Comment intégrer les bonnes expériences et les approches qui existent déjà dans l’organisation ?

Comment s’assurer que la stratégie est mise en œuvre ?

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Les 3 leviers pour réussir l’Alignement et l'Engagement des Equipes
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Executive Program for Organizational Leadership

Executives learn how to apply the two strongest levers to create impact: Organizational structures and Leadership impulses.

Lieu

Virtuel

Durée

36 séances en ligne

Langue

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Programme
Modération - Le Programme

La formation de Modération par Metaplan s’adresse à toute personne souhaitant prendre la tête dans les échanges d’idées : techniques d' animation, conception d’ateliers, conduite de débats.

Lieu

Présence, virtuel

Durée

3 seminaires + formats complémentaires

Langue

Allemand, Anglais

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Notre équipe de consultants est présente – en Allemagne, en France, en Chine, à Singapour, en Suisse, aux États-Unis d’Amérique – et partout où vous avec besoin d’eux.