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Strategy

Vous souhaitez redéfinir les cours d’action futurs de votre organisme ? Ensemble avec vous, nous concevons le processus stratégique adapté aux défis auxquels votre organisme est confronté !

Pourquoi la stratégie ?

La stratégie est censée être le moteur de l’innovation et de la transformation. Cependant, comment déterminer la bonne orientation de l’activité stratégique ? Et de quelle façon la stratégie est-elle liée à la mission et aux objectifs ? Et comment favorise-t-elle des liens forts entre les membres de l’organisme. Si vous souhaitez faire avancer votre entreprise, il convient de commencer par une question apparemment simple : Le devant, où se trouve-t-il ?

©A. Kern
©A. Kern

Ce qui nous importe le plus dans le domaine de la stratégie :

Il y a plusieurs chemins qui mènent à la stratégie. Nous vous montrons comment s’engager dans des processus qui fonctionnent pour vous.

Souvent, les processus stratégiques font semblant d’être linéaires. Nous vous accompagnons à travers le processus inévitable de négociations micropolitiques.

Nous vous offrons de l’aide pour faire participer, à chaque fois, les bonnes parties prenantes et de les accompagner dans des échanges d’idées concernant les questions appropriées.

Au sein de votre organisme, la stratégie et les structures sont interdépendantes. Nous vous aidons à maintenir productive cette relation tendue.

Les stratégies changent les structures de votre organisme. Nous vous aidons à bien anticiper sur les décisions nécessaires à cet effet.

Strategy in general, and realized strategy in particular, will be defined as a pattern in a stream of decisions.”

Henry Mintzberg

Nous vous aidons à répondre aux questions suivantes

Quelles sont les intentions des parties prenantes individuelles ?

Qui intégrer à quel stade du travail ?

Comment déduire des orientations stratégiques de l’action stratégique  ?

Quelles approches stratégiques pour travailler quels problèmes ?

Comment intégrer les bonnes expériences et approches qui existent déjà au sein de l’organisme ?

Comment veiller à la mise en pratique de la stratégie ?

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Entrainement dans le domaine de la facilitation

Diriger des réunions et des ateliers de façon structurée.

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Si tu souhaites obtenir une vue d’ensemble des outils qui peuvent t’aider dans le domaine de la facilitation en ligne, la session d’outils par Metaplan est faite pour toi.

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Executive Program for Organizational Leadership

Executives learn how to apply the two strongest levers to create impact: Organizational structures and Leadership impulses.

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Programme de facilitation par Metaplan

La formation de facilitation par Metaplan s’adresse à toute personne souhaitant prendre la tête dans les échanges d’idées : techniques de facilitation, conception d’ateliers, conduite de débats.

Lieu

Présence, virtuel

Durée

3 seminaires + formats complémentaires

Langue

Allemand, Anglais

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Notre équipe de conseillers est sur place – en Allemagne, en France, en Chine, à Singapour, en Suisse, aux États-Unis d’Amérique – et partout où vous avec besoin d’eux.