Collaboration
Des sujets importants n’avancent pas car la collaboration entre les services ne fonctionne pas très bien ? Nous vous aidons à comprendre, et comment faire pour que cela marche !
Pourquoi la collaboration ?
Les objectifs de l’entreprise sont clairs – mais la mise en œuvre n’avance pas. Il y a des tensions, les décisions traînent ou font toujours l’objet d’une escalade vers le haut. Nous vous montrons comment gérer ces tensions.
Ce qui est important pour nous dans la collaboration
Les tensions sont souvent la norme dans les organisations. Nous vous aidons à comprendre pourquoi cela se passe ainsi chez vous aussi – et comment exactement.
Nous vous montrons pourquoi il est particulièrement difficile d’organiser une collaboration transversale* (fonctions, business units, pays, …).
Nous vous aidons à comprendre les spécificités locales des différentes parties prenantes.
Nous impliquons dans les discours les personnes nécessaires pour la concertation et la collaboration.
Nous anticipons avec vous les décisions nécessaires à prendre pour éviter les tensions non productives.
Questions auxquelles nous vous aidons à répondre
Quelles sont les spécificités locales qui se sont formées et quelles sont les tensions qui en découlent ?
Quelles sont les tensions qui doivent être gérées de manière productive ; lesquelles doivent être écartées ?
Qui doit être impliqué dans les discours ?
Quels formats d’interaction peuvent soutenir efficacement la coopération transversale* ?
Comment soutenir et sécuriser structurellement la coopération au-delà des limites des silos ?
Vous êtes intéressés par
la collaboration ?
Nos interlocutrices et nos interlocuteurs sont à votre service.
