Organizational Agility
Vous souhaitez que votre organisation soit plus rapide et plus mobile ? Nous vous montrons l‘endroit où vous pouvez agir !
Pourquoi l’Organizational Agility?
Comment organiser l’agilité lorsque les exigences extérieures changent constamment ? La réponse à cette question n’est pas l’un des concepts d’agilité courants. Ce qui vous aidera dépendra du problème que vous voulez résoudre avec plus d’agilité.
Ce qui nous importe dans le domaine de l’agilité
Qu’est-ce que signifie l’agilité ? Nous vous le montrons concrètement.
Dans les discours sur l’agilité, nous ne prenons pas seulement en considération ce qui doit changer. Nous examinons également avec vous ce qui ne doit pas changer.
L’agilité est souvent associée à des méthodes, des outils et des approches agiles. Nous déterminons avec vous quels éléments peuvent avoir un effet positif dans votre organisation.
De nouveaux modèles d’organisation sont-ils nécessaires pour pouvoir être agile ? Nous réfléchissons avec vous à ce qui sera alors plus facile – et à ce que cela nécessitera en termes d’implication.
Est-il judicieux d’agir au niveau de l’organisation dans son ensemble ? Nous vous aidons à déterminer la bonne approche pour votre projet de transformation.
Nous vous aidons à répondre à ces questions :
Les initiatives concernant l’agilité portent-elles plutôt sur les structures organisationnelles ou sur les formats d’interaction ?
Quelle forme de leadership favorise l’agilité – et laquelle lui fait plutôt obstacle ?
Quel est le degré de hiérarchie nécessaire pour s’organiser de façon efficace ?
Comment créer les espaces de liberté permettant d’expérimenter de nouvelles choses – et comment les assure-t-on structurellement ?
Comment créer une interaction entre les formes de travail traditionnelles et agiles ?
Comment faire en sorte que la responsabilité individuelle soit acceptée.
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