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Organizational Agility

Avec votre organisation, vous souhaitez devenir plus rapide et agile ? Nous vous montrons par où commencer !

Pourquoi l’Organizational Agility?

Comment organiser l’agilité nécessaire lorsque les exigences extérieures changent continuellement ? Les approches agile courants ne répondent pas à cette question. Ce qui peut vous servir dépend de la problématique que vous comptez résoudre par davantage d’agilité.

©A. Kern

Ce qui nous importe dans le domaine de l’agilité

La signification de la notion d’agilité est rarement bien évidente. Nous vous montrons comment la concrétiser.

Afin de pouvoir être agile, faut-il de nouveaux modèles d’organisation ? Ensemble avec vous, nous réfléchissons sur ce qui se faciliterait – et sur ce que vous recevez en prime.

Quant aux discours sur l’agilité, nous tenons compte non seulement de ce qui est censé devenir plus agile ; ensemble avec vous, nous examinons également ce qui devrait rester inchangé.

Est-il utile de commencer sur le plan de l’organisation générale ? Nous vous aidons à déterminer la bonne formule pour votre projet de transformation.

Souvent, on associe l’agilité aux méthodes, outils ou procédés agiles. Ensemble avec vous, nous faisons ressortir quels en sont les éléments susceptibles de déployer des effets positifs au sein de votre organisme.

Nous vous aidons à répondre aux questions suivantes

Quant aux initiatives visant l’augmentation de l’agilité, faut-il commencer plutôt par les structures d’organisation ou par les formules d’interaction.

Quel est l’apport de la hiérarchie pour faire fonctionner l’autogestion.

Comment établir l’interaction entre les formes de travail traditionnels et agiles ?

Quelle forme de direction favorise l’agilité – et laquelle lui fait plutôt obstacle ?

Comment créer des espaces de liberté pour pouvoir expérimenter – et comment les protéger de façon structurelle ?

Comment veiller à ce que la notion de responsabilité individuelle soit adoptée ?

Découvre nos séminaires

Formation dans le domaine de l'animation

Diriger des réunions et des ateliers de façon structurée.

Lieu : En ligne, Quickborn/Hambourg, Munich, Düsseldorf
Langue: Anglais, Allemand
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Formation dans le domaine de la conception des ateliers.

Organiser la coopération de manière efficace.

Lieu : En ligne, Quickborn/Hambourg
Langue: Allemand
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Formation dans le domaine de la conduite des débats.

Les schémas de pensée, comment les comprendre et les influencer.

Lieu : Quickborn/Hambourg, En ligne
Langue: Allemand
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Session des outils de animation

Si tu souhaites obtenir une vue d’ensemble des outils qui peuvent t’aider dans le domaine de la animation en ligne, la session d’outils par Metaplan est faite pour toi.

Lieu : En ligne
Langue: Allemand
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Programme
Executive Program for Organizational Leadership

Executives learn how to apply the two strongest levers to create impact: Organizational structures and Leadership impulses.

Lieu

Virtuel

Durée

36 séances en ligne

Langue

Anglais

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Programme
Programme d'animation par Metaplan

La formation d'animation par Metaplan s’adresse à toute personne souhaitant prendre la tête dans les échanges d’idées : techniques d' animation, conception d’ateliers, conduite de débats.

Lieu

Présence, virtuel

Durée

3 seminaires + formats complémentaires

Langue

Allemand, Anglais

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Notre équipe de consultants est présente – en Allemagne, en France, en Chine, à Singapour, en Suisse, aux États-Unis d’Amérique – et partout où vous avec besoin d’eux.