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Culture

Vous souhaitez exercer une influence sur la culture de votre organisme ? Nous vous montrons comment s’y prendre et qu’est-ce qu’il vaut mieux éviter !

Pourquoi la culture ?

La culture peut être à la fois un frein ou un facteur de réussite. En tout cas, dans l’ensemble de l’organisme, elle joue un rôle déterminant. Pour cette raison, il s’agit de comprendre : comment analyser, reconsidérer et changer des cultures d’entreprise ?

Travaille en groupe
© K. N. Nather

Ce qui nous importe le plus dans le domaine de la culture :

Nous vous aidons à localiser la culture au sein des structures de l’organisme, et de la distinguer des valeurs ainsi que du règlement formel.

Nous anticipons avec vous sur les changements structurels appropriés qui vous permettent d’exercer une influence sur la culture.

Nous mettons à votre disposition un concept de travail pragmatique de la culture qui vous permet de commencer à agir.

Nous vous aidons à planifier des mesures appropriées, nous veillons à l’évaluation ciblée des acteurs indispensables, et nous vous accompagnons au moment de la mise en pratique.

Nous vous montrons comment les « projecteurs » de l’informel vous aident à comprendre la culture d’un organisme dans tous les détails.

Nous vous aidons à répondre aux questions suivantes :

Comment comprendre et analyser la culture de mon organisme ; comment reconnaitre les effets de la culture ?

Comment établir un processus culturel ciblé, et qui devrait y prendre part ?

Quels sont les moyens les plus appropriés pour exercer une influence – et lesquels ne le sont plutôt pas ?

De quelle façon la culture d’organisation est-elle liée aux autres structures et processus de votre organisme ?

Comment trouver les points de départ appropriés pour changer la culture actuelle ?

Comment anticiper, dès la phase préparatoire, sur les conséquences des mesures planifiées, et comment y faire face.

Découvre nos séminaires

Entrainement dans le domaine de la facilitation

Diriger des réunions et des ateliers de façon structurée.

Lieu : En ligne, Quickborn/Hambourg, Munich, Düsseldorf
Langue: Anglais, Allemand
Apprendre plus
Entraînement dans le domaine de la conception des ateliers.

Organiser la coopération de manière efficace.

Lieu : En ligne, Quickborn/Hambourg
Langue: Allemand
Apprendre plus
Entraînement dans le domaine de la conduite des débats.

Les schémas de pensée, comment les comprendre et les influencer.

Lieu : Quickborn/Hambourg, En ligne
Langue: Allemand
Apprendre plus
Session des outils de facilitation

Si tu souhaites obtenir une vue d’ensemble des outils qui peuvent t’aider dans le domaine de la facilitation en ligne, la session d’outils par Metaplan est faite pour toi.

Lieu : En ligne
Langue: Allemand
Apprendre plus

Découvre nos programmes

Programme
Executive Program for Organizational Leadership

Executives learn how to apply the two strongest levers to create impact: Organizational structures and Leadership impulses.

Lieu

Virtuel

Durée

36 séances en ligne

Langue

Anglais

Apprendre plus
Programme
Programme de facilitation par Metaplan

La formation de facilitation par Metaplan s’adresse à toute personne souhaitant prendre la tête dans les échanges d’idées : techniques de facilitation, conception d’ateliers, conduite de débats.

Lieu

Présence, virtuel

Durée

3 seminaires + formats complémentaires

Langue

Allemand, Anglais

Apprendre plus

Notre équipe de conseillers est sur place – en Allemagne, en France, en Chine, à Singapour, en Suisse, aux États-Unis d’Amérique – et partout où vous avec besoin d’eux.