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Culture

Vous voulez influencer la culture de votre organisation ?
Nous vous conseillons sur les bons angles d’attaque et sur les écueils à éviter !

Pourquoi parler de la Culture ?

La culture peut être un facteur de réussite ou un frein. Mais, dans tous les cas, elle joue un rôle décisif dans toute organisation. C’est pourquoi il est important de comprendre comment analyser et faire évoluer les cultures organisationnelles ?

Travaille en groupe
© K. N. Nather

La culture : les points clés

v  Nous vous aidons à identifier les aspects liés à la culture dans les structures de l’’organisation et à les distinguer des valeurs et règles formelles.

v  Nous élaborons avec vous des changements de structure pertinents qui vous permettront d’influencer la culture de l’organisation.

v  Nous mettons à votre disposition des outils / leviers pragmatiques qui permettent d’agir et de faire évoluer la culture de l’organisation.

v  Nous vous soutenons dans l’élaboration d’actions pertinentes, nous assurons l’engagement des acteurs concernés et nous vous accompagnons dans la mise en œuvre.

v  Nous vous montrons comment « mettre le projecteur » sur les structures informelles pour comprendre en détail la culture d’une organisation.

Des questions auxquelles nous vous aidons à répondre :

Comment comprendre et analyser la culture de mon organisation ; et comment reconnaître les impacts de la culture ?

Comment mettre en œuvre un projet qui permettra de faire évoluer la culture de l’organisation? Qui faut-il impliquer ?

Quels sont les meilleurs leviers pour influencer la culture d’entreprise – et quels sont ceux à éviter ?

Quelles sont les interactions entre la culture organisationnelle et les autres structures et processus au sein de votre organisation?

Comment trouver les angles d’attaque pertinents pour faire évoluer la culture organisationnelle actuelle ?

Comment anticiper les impacts des actions planifiées et comment y faire face?

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Les 3 leviers pour réussir l’Alignement et l'Engagement des Equipes
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Executive Program for Organizational Leadership

Executives learn how to apply the two strongest levers to create impact: Organizational structures and Leadership impulses.

Lieu

Virtuel

Durée

36 séances en ligne

Langue

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Modération - Le Programme

La formation de Modération par Metaplan s’adresse à toute personne souhaitant prendre la tête dans les échanges d’idées : techniques d' animation, conception d’ateliers, conduite de débats.

Lieu

Présence, virtuel

Durée

3 seminaires + formats complémentaires

Langue

Allemand, Anglais

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