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Culture

Sie wollen Einfluss auf die Kultur Ihrer Organisation nehmen? Wir zeigen Ihnen, wo sie anpacken können und wovon Sie lieber die Finger lassen sollten!

Warum Kultur?

Kultur kann Erfolgsfaktor oder Hemmschuh sein. In jedem Fall aber spielt sie eine entscheidende Rolle in jeder Organisation. Deshalb gilt es zu verstehen: Wie lassen sich Organisationskulturen analysieren, reflektieren und verändern?

©A. Kern
Fallgruppenarbeit während des Metaplan Consultants Meeting
© K. N. Nather

Was uns im Zusammenhang mit Kultur wichtig ist

Wir helfen Ihnen, Kultur in den Strukturen der Organisation zu verorten und sie von Werten und formalen Regeln zu unterscheiden.

Wir denken mit Ihnen geeignete Struktur-Veränderungen vor, mit deren Hilfe Sie Einfluss nehmen können auf die Kultur.

Wir stellen Ihnen einen pragmatischen Arbeitsbegriff von Kultur zur Verfügung, mit dem Sie ins Handeln kommen können.

Wir helfen Ihnen bei der Planung geeigneter Maßnahmen, sorgen für zielführende Beteilung der notwendigen Akteur*innen und begleiten Sie bei der Umsetzung.

Wir zeigen Ihnen, wie die „Suchscheinwerfer“ der Informalität dabei helfen, die Kultur einer Organisation im Detail zu verstehen.

Fragen, bei deren Beantwortung wir Sie unterstützen

Wie kann ich die Kultur meiner Organisation verstehen und analysieren; woran lassen sich die Auswirkungen der Kultur erkennen?

Wie lässt sich ein zielführender Kulturprozess anlegen und wen sollte man daran beteiligen?

Welche Mittel lassen sich dazu am besten nutzen, um Einfluss zu nehmen – und welche eher nicht?

Wie hängt Organisationskultur mit den anderen Strukturen und Prozessen Ihrer Organisation zusammen?

Wie finde ich die passenden Ansatzpunkte für eine Veränderung der aktuellen Kultur?

Wie kann man die Auswirkungen geplanter Maßnahmen bereits im Vorfeld mitdenken und wie kann man ihnen begegnen?

Beratungsprodukte

Kulturprozess

Kultur-Prozess

Wie macht man Kulturphänome besprechbar – und wie nimmt man Einfluss auf sie?

Retention

Wie gestaltet man Organisationen so, dass die Bindung von Mitarbeiter:innen gelingt?

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Seminar
re:organize – a community insights exchange
Ort: -
Sprache: -
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Netzwerkformat
Frauen in Führung: Netzwerktreffen
Ort: -
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Seminar
Digitalisierung: Organisatorische Herausforderungen einer laufenden Revolution
Ort: -
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Masterclass
Masterclass Kundengespräche in Beratungs­projekten
Ort: CASINO FUTUR, Bremen
Sprache: Deutsch
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Programm
Veränderung führen. Diskursives Change Management

Wer Organisationen nachhaltig verändern möchte, kann das nur mit, nicht gegen die Organisation tun. Dazu müssen Change-Manager:innen die Dynamik von Organisationen verstehen und über das Handwerkszeug verfügen, um Veränderungsprojekte planen, führen und moderieren zu können.  

Ort

Quickborn/ Hamburg + Live-Online

Dauer

4 Module + 1 Training + Zusatzformate

Sprache

Deutsch

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Programm
Professional Programm. Führen und Beraten im Diskurs

Das Metaplan Professional Programm für Unternehmer*innen, Manager*innen und Berater*innen: Organisationsgestaltung, Kulturbeeinflussung, Führung, Strategieentwicklung und Markt-Exploration.

Ort

Quickborn/ Hamburg + Live-Online

Dauer

5 Module + Zusatzformate

Sprache

Deutsch

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Programm
Executive Program for Organizational Leadership

Executives learn how to apply the two strongest levers to create impact: Organizational structures and Leadership impulses.

Ort

Virtual

Dauer

36 live & online sessions

Sprache

English

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Programm
Metaplan Moderations-Programm

Die Metaplan Moderations-Ausbildung für alle, die in Diskursen in Führung gehen möchten: Moderationstechniken, Workshop-Gestaltung, Diskursführung.

Ort

Präsenz, virtuell

Dauer

3 Seminare + Zusatzformate

Sprache

Deutsch, Englisch

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Unsere Berater:innen sind vor Ort in Deutschland, Frankreich, China, Singapur, der Schweiz, den USA – und wo auch immer Sie sie brauchen.