Moderation
Sie möchten mit produktivem Austausch Teams und Projektgruppen voranbringen? Wir sorgen für die gelingende Verständigungsprozesse und Commitment!
Warum Moderation?
Gemeinsam erarbeitete Lösungsansätze sind produktiver als bloße Anweisung. Diskurse aber müssen klug vorgedacht und kompetent moderiert werden. Komplexere Vorhaben bedürfen einer gut durchdachten Diskursstrategie.
Was uns im Zusammenhang mit Moderation wichtig ist
Verständigung in Organisationen braucht gelingende Interaktion. Die von uns entwickelte Moderations-Methode sichert diese Interaktion.
Denken ist Probehandeln – Diskurse schaffen diesem Probehandeln den notwendigen Raum.
Die Weiterentwicklung von Arbeitsformen erfordert die Weiterentwicklung der Moderationsmethode – damit haben wir jahrzehntelange Erfahrung.
Erfolgreiche Moderation behält die Verhältnisse der Organisation im Blick: Welche Akteur*innen verfolgen welche Interessen, wer verfügt über welche Machtressourcen und wo herrschen Vertrauens- oder Misstrauensverhältnisse?
Moderation reicht von der Gestaltung einzelner Gespräche bis zur Anlage umfangreicher Workshop-Reihen und komplexer Verständigungsprozesse – wir helfen Ihnen zu bestimmen, was genau Sie brauchen.
Fragen, bei deren Beantwortung wir Sie unterstützen
Wen soll man wann in den Diskurs einbeziehen?
Worüber genau müssen die Akteur*innen nachdenken und sich verständigen?
Welche Inputs braucht die Diskussion?
Welche Interaktionstechniken sind wofür besonders geeignet?
Wie sorgt man dafür, dass die Argumente der Akteur*innen gehört werden?
Wie kommt man vom Reden ins Handeln?
Sie interessierten sich für
Moderation?
Unsere Ansprechpartner*innen sind für Sie da.
