Leadership
Sie wollen bessere Führung in Ihrer Organisation? Wir zeigen Ihnen, welche Strukturen es dafür braucht und welche Impulse wirken.
Warum Leadership?
Führung und Hierarchie sind längst nicht mehr das Gleiche. In erfolgreichen Organisationen ist Führung nicht mehr an die Rolle im Organigramm gebunden – in Führung geht, wer Lösungsvorschläge für anstehende Probleme hat.
Was uns im Zusammenhang mit Leadership wichtig ist
Wenn Führung nur Aufgabe von Führungskräften ist, wird sie schnell zur Überforderung. Wir zeigen Ihnen, wie Führung genauer gefasst werden kann.
Führung und Struktur gehören eng zusammen. Wir zeigen Ihnen, wie sich Führungskräfte auf zentrale kritische Momente konzentrieren können – und für welche Themen sie besser Strukturen schaffen.
Führung heißt, für Orientierung zu sorgen. Wir zeigen Ihnen, weshalb diese auch von anderen als nur den Führungskräften kommen sollte.
Wir zeigen Ihnen, wie Führungskräfte Freiräume schaffen und sichern, in denen dann auch andere in Führung gehen können.
Führung im konkreten Einzelfall braucht es, weil man nicht alles in Regeln fassen kann.
Fragen, bei deren Beantwortung wir Sie unterstützen
Was steht in Organisationen einer Veränderung der Führungskultur entgegen?
Wie verhindert man, dass alle in verschiedene Richtungen laufen, wenn jede/r in Führung gehen darf?
Wie kann man sich als Führungskraft darauf konzentrieren, den guten Vorschlägen anderer Gefolgschaft zu sichern?
Wie kann man sich und andere dazu motivieren, mehr Eigenverantwortung zu übernehmen?
Wie kann man den Abschied von der Idee der heroischen Führungskraft möglichst schmerzarm gestalten?
Wo braucht es Führung – und wo sollte man lieber auf Struktur setzen?
Sie interessieren sich für
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Unsere Ansprechpartner*innen sind für Sie da.
