Leadership
Vous voulez actualiser la compréhension du concept de leadership dans votre organisation? Nous vous aidons à déclencher les bonnes initiatives pour avancer sur ce sujet.
Pourquoi parler du Leadership ?
L’idée selon laquelle le leadership est intrinsèquement lié au pouvoir hiérarchique et réservé à ceux qui se trouvent au sommet de cette hiérarchie est depuis longtemps dépassée. Dans les organisations performantes, la capacité à exercer un leadership ne dépend pas de la place occupée dans l’organigramme – le leadership consiste à trouver des solutions aux problèmes qui se posent dans l’organisation.


Leadership : les points clés
Renoncer aux mécanismes de contrôle de la hiérarchie classique, est un réel défi pour l’encadrement. Nous vous aidons à relever ce défi.
Nous élaborons avec vous un leadership adapté à votre organisation, qui donne les bonnes orientations en matière de management.
Nous vous aidons à redéfinir le leadership au sein de votre organisation : Il ne s’agit pas d’accéder au « fauteuil du chef », mais d’être prêt à exercer une influence efficace dans les moments critiques, quelle que soit sa position dans l’entreprise.
Nous vous aidons à identifier les obstacles qui empêchent les membres de votre organisation d’assumer un rôle de leadership, quelle que soit leur position.
Leadership et structures sont étroitement liés. Nous vous montrons comment amener les Managers à se concentrer sur les moments critiques et essentiels – afin qu’ils puissent utiliser de manière productive les marges de manœuvre qui en résultent.
Des questions auxquelles nous vous aidons à répondre :
Qu’est-ce qui, dans les organisations, s’oppose à l’évolution de la culture
concernant le leadership ?
Comment motiver chacun à assumer davantage de responsabilités individuelles ?
Comment accroître la volonté d’exercer un leadership tout en évitant que tous ne partent dans des directions différentes ?
Comment faire renoncer facilement à l’idée du dirigeant providentiel ?
Qu’est-ce qui caractérise une bonne conduite du discours – et comment utiliser le discours pour accélérer les décisions ?
Comment faire en sorte, en tant que manager, de mettre en position de leadership les plus performants – et comment assurer l’adhésion et la mise en œuvre de leurs propositions ?
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