Leadership
Vous souhaitez améliorer la direction [leadership] de votre organisme ? Nous vous montrons les structures nécessaires et les impulsions efficaces à cet effet.
Pourquoi leadership ?
Depuis longtemps, la direction et la hiérarchie ne sont plus la même chose. Au sein des organismes performants, la direction n’est plus liée à la position dans l’organigramme – l’initiative revient à ceux qui proposent des solutions aux problèmes qui se posent.
Ce qui nous importe le plus dans le domaine de la direction [leadership] :
Si la direction ne revient qu’aux cadres supérieurs, elle se transforme rapidement en surcharge. Nous vous montrons comment préciser ce que signifie diriger.
Direction et structure sont étroitement liées. Nous vous montrons, à l’intention des cadres supérieurs, comment se concentrer sur des moments critiques essentiels – et quels sont les thèmes pour lesquels il vaut mieux créer des structures.
Diriger signifie veiller à l’orientation. Nous vous montrons pourquoi celle-ci devrait venir également de parties prenantes autres que des cadres supérieurs.
Nous vous montrons, à l’intention des cadres supérieurs, comment créer des espaces de liberté protégés qui permettent à d’autres de prendre l’initiative, aussi.
Dans le cas concret, il faut diriger, parce qu’on ne saurait tout réglementer.
Nous vous aidons à répondre aux questions suivantes
Au sein des organismes, qu’est-ce qui s’oppose au changement de la culture de direction ?
Lorsque tout le monde peut prendre l’initiative, comment prévenir qu’on court dans tous les sens ?
Comment s’efforcer, en tant que cadre supérieur, de faire en sorte que les bonnes propositions des autres soient adoptées.
Comment s’inciter, et encourager les autres, à assumer plus de responsabilité individuelle ?
Comment prendre congé, de la façon la plus indolore possible, de l’idée du dirigeant héroïque ?
Où faut-il diriger – et où est-il préférable de miser sur les structures ?
Vous êtes intéréssés par
leadership ?
Nos interlocutrices et nos interlocuteurs sont à votre service.
