Leadership
Desideri migliorare la leadership della tua organizzazione? Ti mostriamo di quali strumenti hai bisogno e come fornire una guida efficace.
Perché la Leadership?
Leadership e gerarchie da tempo non coincidono più. Nelle organizzazioni di successo la leadership non è più legata ad un ruolo nell’organigramma aziendale – la leadership riguarda il trovare le soluzioni ai problemi.
Quello che per noi è importante riguardo alla leadership:
Se la leadership è un compito circoscritto alla sola responsabilità dei manager, diventa opprimente. Ti mostriamo come la leadership possa essere definita in modo più preciso a seconda delle situazioni che si presentano.
Essere un Leader significa fornire orientamento. Ti mostriamo come questo compito possa essere svolto anche da altri, oltre che dai manager.
La leadership è necessaria in casi concreti e specifici, perché è impossibile regolamentare tutto.
Leadership e strutture organizzative sono strettamente legate. Ti mostriamo come i manager possano concentrarsi sui momenti critici principali, e dove invece è meglio creare delle strutture.
Ti mostriamo come i tuoi manager possono creare e assicurare spazi di libertà in cui anche gli altri possono prendere l’iniziativa.
Ti possiamo aiutare a rispondere a queste domande:
Che cosa ostacola il cambiamento della cultura della leadership nella tua organizzazione?
Come puoi motivare te stesso e gli altri ad assumersi maggiori responsabilità individuali?
Quando tutti sono liberi di prendere l’iniziativa, come evitare che si corra in direzioni diverse?
Come abbandonare, nel modo più indolore possibile, la concezione di leader come eroe?
Da leader, come puoi lavorare affinché le buone proposte degli altri siano adottate?
Dove la leadership è necessaria e dove, invece, è preferibile affidarsi alla struttura?
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