Digital Transformation
Volete una trasformazione digitale che abbia una visione olistica non solo dei processi tecnici ma anche dell’organizzazione? Vi aiutiamo a partire dal punto migliore!
Perchè Trasformazione Digitale?
La digitalizzazione offre un numero infinito di punti di partenza per lo sviluppo della vostra organizzazione – ma come capire da dove iniziare e come impostare il processo di trasformazione in modo intelligente per l’organizzazione? Il punto di partenza non è un fatto di potenzialità tecnologiche, ma riguarda la vostra organizzazione e le sfide specifiche che deve affrontare.
Cosa è importante per noi in relazione alla Trasformazione Digitale.
Molti progetti di digitalizzazione falliscono a causa della resistenza dell’organizzazione. Per questo motivo noi iniziamo col chiedere quali siano gli effetti delle soluzioni tecnologiche sulle strutture e sui processi dell’organizzazione – e sugli interessi dei suoi membri.
Raramente è chiaro quali siano gli obiettivi specifici di una trasformazione digitale. Noi vi aiutiamo a vederci più chiaramente su questo punto.
I progetti di digitalizzazione spesso mirano a portare i processi esistenti a un livello tecnico superiore. Per garantire il successo di questo obiettivo, analizziamo prima di tutto insieme a voi come si svolge realmente il lavoro al momento.
Quando lavoriamo con voi, non ci interessano solo gli organigrammi, i processi aziendali e le procedure standard, ma anche i metodi di lavoro, i canali per le vie brevi e la cultura lavorativa specifica della vostra organizzazione. Questi aspetti informali determinano in larga misura il successo o il fallimento delle trasformazioni digitali.
La trasformazione digitale richiede nuovi modelli organizzativi o di leadership? Ragioniamo insieme a voi su quale modello sarà più facile, e in cosa vi imbatterete applicandolo.
Dovrete partire subito con la trasformazione dell’intera organizzazione o sarebbe meglio sperimentare prima le novità in aree selezionate? Lavoriamo con voi per determinare l’approccio giusto per il vostro progetto di digitalizzazione.
Alcune domande su cui possiamo aiutarvi a trovare risposte:
Come sono collegate la trasformazione digitale e l’organizzazione?
Che ruolo hanno le strutture informali nella digitalizzazione dei processi esistenti?
Quali esperienze positive avete già avuto e quali errori volete evitare?
Che cosa ha reso difficile implementare i progetti di digitalizzazione fino ad ora, e come si può migliorare?
Quali sono i problemi di follow-up da prevedere in una digitalizzazione che abbia successo?
Come si fa, dunque, non solo a progettare nuovi processi e modi di lavorare, ma anche a garantirne il radicamento nella vita quotidiana dell’organizzazione?
Siete interessati alla
Digital Transformation?
I nostri referenti sono a vostra disposizione.
