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Allineamento degli obiettivi

Ci sono più opinioni sulla direzione da prendere nella tua azienda? Ti mostriamo come garantire un orientamento condiviso nella tua organizzazione.

Perché l’Allineamento degli obiettivi?

È stata definita una nuova strategia ma non c’è accordo su come implementarla. Le cose vanno avanti ma si creano attriti. Cambiare un aspetto comporta la necessità di cambiare anche altre aree della tua organizzazione: ti mostriamo cosa sarebbe meglio fare in questi casi.

©A. Kern
©A. Kern

Quello che per noi è importante riguardo all’allineamento degli obiettivi:

Identifichiamo i conflitti ricorrenti che rendono difficile l’allineamento degli obiettivi comuni.

Andiamo a fondo delle ragioni che scatenano i conflitti: ci sono dei motivi che li giustifichino?

Offriamo comprensione: gli spazi di manovra si espandono.

Sosteniamo la comunicazione: ci si accorda su un percorso comune.

Tutto ciò si traduce in un impegno per arrivare agli obiettivi comuni.

Possiamo aiutarti a rispondere a queste domande:

Quali sono i fattori di disaccordo che ostacolano l’implementazione di una nuova strategia?

Quali sono i pattern di pensiero di coloro che solitamente si oppongono all’implementazione di una nuova strategia?

Cosa bisogna cambiare affinché abbia un senso impegnarsi su un percorso comune?

In quale modo si crea lealtà verso le linee guida dell’organizzazione?

Come si possono conciliare interessi divergenti verso un obiettivo comune?

Come garantire, al di là delle istanze individuali, l’implementazione del nuovo orientamento strategico nelle azioni quotidiane?

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Seminario
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