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Innovazione

Vuoi creare maggiore innovazione nella tua organizzazione? Ti mostriamo come identificare le buone idee per portarle all’interno della tua organizzazione.

Perché Innovazione?

Cos’è l’innovazione e come si crea? Ti aiutiamo a capire di quali innovazioni ha bisogno la tua impresa, che si tratti di prodotti innovativi, di nuovi processi o di nuovi modelli di business.

Le risposte a questa domanda purtroppo sono tante e diverse. Per questo è necessario osservare meglio: qual è il problema da risolvere? Si tratta di prodotti innovativi o di perfezionare ulteriormente la struttura e i processi? Una cosa è sempre valida: le idee innovative non sono altro che la parte iniziale del lavoro, è poi necessario implementarle in modo permanente nell’organizzazione.

©A. Kern
©A. Kern

Quello che per noi è importante riguardo all’innovazione:

Nessuno si oppone apertamente al desiderio di essere innovativi ma, allo stesso tempo, ci sono dei buoni motivi per mantenere lo status quo. Ti mostriamo come affrontare queste tensioni opposte.

Spesso associamo l’innovazione a qualcosa di completamente nuovo, tuttavia, accade di frequente che sia già disponibile nella forma di soluzione informale per dei problemi esistenti. Ti aiutiamo a trovare questi approcci innovativi.

L’innovazione richiede gerarchie. Ti mostriamo come usare le gerarchie per trasformare un’idea in innovazione.

L’innovazione può essere creata sul campo, o necessita di luoghi specializzati come hub o laboratori? Ti mostriamo quale tipo di innovazione è necessaria e in quale struttura organizzativa.

Chi vuole innovare, deve pur cominciare. Ti mostriamo come iniziare ad agire e facciamo sì che gli altri ti seguano.

Ti aiutiamo a rispondere a queste domande:

Come possiamo capire e descrivere l’innovazione?

Quali sono le buone esperienze già acquisite, e quali sono gli errori che non si vogliono ripetere?

Cosa ha ostacolato l’innovazione finora, e come ciò può essere cambiato?

Di chi si ha bisogno per rendere possibile l’innovazione?

Come si creano strutture organizzative a favore dell’innovazione?

Come portare l’innovazione all’ordine del giorno, e come passare dalle parole ai fatti?

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Formato di orientamento
Content Tasting: Executive Leadership Program
Sede: Live-Online
Lingua: English
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Executives learn how to apply the two strongest levers to create impact: Organizational structures and Leadership impulses.

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The Metaplan Moderation Programm for those who want to take the lead in discourses: moderation techniques, workshop design and discourse strategy.

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