Collaborazione
Le questioni importanti non fanno progressi a causa della scarsa collaborazione tra le unità? Ti aiutiamo a capire come può funzionare, nonostante tutto!
Perché collaborare?
Gli obiettivi dell’azienda sono chiari, ma la loro implementazione non ha fatto progressi. Ci sono tensioni, le decisioni vengono rimandate o vengono riportate nuovamente ai piani alti? Ti mostriamo come far fronte a queste tensioni.
Quello che per noi è importante riguardo alla collaborazione:
All’interno dell’organizzazione le tensioni costituiscono la norma, a volte in maniera fastidiosa. Ti aiutiamo a capire in che modo trasformarle in occasioni di confronto che generino valore.
Ti mostriamo perché è particolarmente difficile organizzare la collaborazione tra le unità (funzioni, unità di business, Paesi).
Ti aiutiamo a capire le razionalità locali di ogni stakeholder.
Ti aiutiamo a far dialogare quelle persone che è necessario far collaborare.
Ti supportiamo nell’anticipare decisioni che saranno necessarie per evitare inutili tensioni.
Ti possiamo aiutare a rispondere a queste domande:
Quali sono le razionalità locali che si sono formate e quali tensioni nascono da esse?
Quali sono le tensioni da gestire in maniera costruttiva; quali invece bisogna arginare?
Chi dovrebbe essere coinvolto nelle discussioni?
Quali forme di interazione possono supportare efficacemente la collaborazione tra le unità organizzative?
Come supportare e assicurare strutturalmente la collaborazione tra le unità organizzative?
Sei interessato a
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I nostri referenti sono a tua disposizione.
