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Alignment

In Ihrem Unternehmen gibt es mehr Meinung als Richtung? Wir zeigen Ihnen, wie Sie für gemeinsame Ausrichtung Ihrer Organisation sorgen.

Warum Alignment?

Eine neue Strategie wurde verkündet, über die Umsetzung ist man sich uneinig. Veränderungen an einer Stelle erfordern Veränderungen an anderen Stellen Ihrer Organisation. Prozesse laufen, erzeugen aber zu viel Reibung. Wir zeigen Ihnen, was in solchen Fällen zu tun ist.

©A. Kern
©A. Kern

Was uns im Zusammenhang mit Alignment wichtig ist

Wir identifizieren die immer wiederkehrenden Zielkonflikte, die das Alignment erschweren.

Wir gehen den bestehenden Zielkonflikten auf den Grund: Was sind die guten Gründe dahinter?

Wir sorgen für Verstehen: Handlungs-Spielräume erweitern sich.

Wir sorgen für Verständigung: Man verabredet einen gemeinsamen Weg.

Daraus entsteht Commitment für die gemeinsamen Ziele.

Fragen, bei deren Beantwortung wir Sie unterstützen

Welche Störfaktoren stehen der Umsetzung einer einmal beschlossenen Strategie konkret entgegen?

Wie generiere ich Gefolgschaft für die Vorgaben?

Welchen lokalen Rationalitäten folgen Mitglieder in der Organisation, die sich einer Ausrichtung an der Strategie entziehen?

Wie gelingt es, unterschiedliche Interessen mit einem gemeinsamen Ziel vereinbar zu machen?

Was muss sich ändern, damit es sinnvoll wird, sich auf einen gemeinsamen Weg einzulassen?

Wie lässt sich jenseits persönlicher Appelle die Neuorientierung im alltäglichen Handeln absichern?

Beratungsprodukt

On-Boarding

Onboarding-Prozess

Wie kommt man als Entscheider:in in der neuen Rolle rasch ins wirksame Handeln?

Ausgewählte Artikel und Einblicke

Neue Teamformen
Fraktionen führen

Fehlende Kohäsion zwischen räumlich getrennten Teamfraktionen und unterschiedliche Verständnisse davon, was wichtig ist, können zur Herausforderung werden.

Case Study
Sich gemeinsam auf die Zukunft ausrichten

Case Study zur Leitbildentwicklung in einem Automobilkonzern.

Entdecke unsere Seminare

Seminar
re:organize – a community insights exchange
Ort: Live-Online
Sprache: Englisch
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Netzwerkformat
Frauen in Führung: Netzwerktreffen
Ort: Quickborn/Hamburg
Sprache: Deutsch
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Seminar
Digitalisierung: Organisatorische Herausforderungen einer laufenden Revolution
Ort: -
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Masterclass Kundengespräche in Beratungs­projekten
Ort: CASINO FUTUR, Bremen
Sprache: Deutsch
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Programm
Veränderung führen. Diskursives Change Management

Ort

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Dauer

3 Module + 1 Training + Zusatzformate

Sprache

Deutsch

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Programm
Professional Programm. Führen und Beraten im Diskurs

Das Metaplan Professional Programm für Unternehmer*innen, Manager*innen und Berater*innen: Organisationsgestaltung, Kulturbeeinflussung, Führung, Strategieentwicklung und Markt-Exploration.

Ort

Quickborn/ Hamburg + Live-Online

Dauer

5 Module + Zusatzformate

Sprache

Deutsch

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Programm
Executive Program for Organizational Leadership

Executives learn how to apply the two strongest levers to create impact: Organizational structures and Leadership impulses.

Ort

Virtual

Dauer

36 live & online sessions

Sprache

English

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Programm
Metaplan Moderations-Programm

Die Metaplan Moderations-Ausbildung für alle, die in Diskursen in Führung gehen möchten: Moderationstechniken, Workshop-Gestaltung, Diskursführung.

Ort

Präsenz, virtuell

Dauer

3 Seminare + Zusatzformate

Sprache

Deutsch, Englisch

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Unsere Berater:innen sind vor Ort in Deutschland, Frankreich, China, Singapur, der Schweiz, den USA – und wo auch immer Sie sie brauchen.