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Veränderung führen. Diskursives Change Management

Ort

  • Quickborn/ Hamburg + Live-Online

Dauer

  • 4 Module + 1 Training + Zusatzformate

Sprache

  • Deutsch

Wer Organisationen nachhaltig verändern möchte, kann das nur mit, nicht gegen die Organisation tun. Dazu müssen Change-Manager:innen die Dynamik von Organisationen verstehen und über das Handwerkszeug verfügen, um Veränderungsprojekte planen, führen und moderieren zu können.  
In unserer Ausbildung zum Diskursiven Change Management nutzen wir deshalb die organisationswissenschaftlichen Grundlagen des Diskursiven Ansatzes und stellen das Handwerkszeug zu Metaplan Moderation und Diskursführung bereit. Das hilft, die Inhalte wirksam und konkret auf die Praxis zu übertragen. 

An wen richtet sich das Programm?

Wenn du als Change Manager:in arbeitest oder mit Change Projekten beauftragt wirst, deine Führungskompetenz weiterentwickeln und deine Erfahrungen mit Organisationen reflektieren und besser einsetzen möchtest – dann ist unser Programm zum Diskursiven Change Management das richtige Angebot für dich.

Was lernst du?

Alles was es braucht, um erfolgreich Change Projekte führen zu können: Ein Organisationsverständnis, das formale wie informale Strukturen ebenso in den Blick nimmt wie die Mikropolitik der Organisation. Ein Führungsverständnis, das sich konsequent von Hierarchie abgrenzt. Ein Verständnis der ganz eigenen Dynamik von Veränderungsprojekten im Verhältnis zur Mutterorganisation. Die Kompetenz, Prozesse zu planen und zu moderieren.  

Wie ist das Programm strukturiert?

Vor Beginn der Ausbildung steht dir ein:e Metaplaner:in für ein ausführliches inhaltliches Vorgespräch zur Verfügung.

Teilnehmer:innen des Programms belegen drei Seminare, die für das Metaplan Professional Programm „Führen und Beraten im Diskurs“ entwickelt wurden und nach wie vor Teil dieses Programms sind. In diesen Seminaren lernt man also mit Unternehmer:innen, Berater:innen und Manager:innen zusammen, die z.T. ein anderes Programm gebucht haben. Das erhöht die Intensität des Austausch und bereichert den Lernprozess durch eine Vielzahl von Perspektiven.

Das Seminar „Change kommunizieren“ wurde neu für diesen Kurs konzipiert und wird nur im Rahmen dieses Programms angeboten; es ist aber wie alle Metaplan Seminare auch einzeln buchbar.

Zusätzlich zu den Seminaren belegen die Teilnehmer:innen dieses Programms eines der freien Kompakttrainings zur Metaplan Methode.

Nach Absolvierung aller Programmbestandteile haben Absolvent:innen Anspruch auf Transfer-Sparring, das entweder als halbtägiges Präsenzsparring oder in Form von fünf 2stündigen Online-Sessions absolviert werden kann.

Was nimmst du mit?

Wie ist meine Organisation strukturiert – und wie verändere ich diese Strukturen? 

Wen muss ich für die Veränderung gewinnen – und wie tue ich das?  

Wie beeinflusse ich die Kultur meiner Organisation, wenn ich darüber nicht entscheiden kann?  

Wie nutze ich Projekte, um die Gesamtorganisation voranzubringen? 

Wie moderiere ich Veränderungsprozesse über Meetings, Workshops und Diskurse? 

Was macht es aus?

  • Betreuungsdichte und Praxisnähe: Wir arbeiten in Fallgruppen mit max. 6 Teilnehmer:innen – immer betreut von einer Metaplan-Berater:in, die ihre Erfahrungen aus konkreten Beratungsprojekten einbringt. 
  • Spannende Blicke nach außen: Wir besuchen Organisationen, um die Seminar-Themen mit Praktiker:innen neu beleuchten und diskutieren zu können: Airbus Innovation Lab, Google, Marine Trainings Center, MojoClub, Thalia-Theater, … 
  • Wissenschaftliche Fundierung: Das Programm enthält pointierte Wissenschafts-Exkurse von Professor:innen wie Gabriele Wagner, Stefanie Büchner, André Kieserling oder Stefan Kühl. 

Die Seminare

Inhaltliches Vorgespräch
© A. Kern

Sprich uns an und vereinbare ein ausführliches Vorgespräch mit den Programm-Verantwortlichen, genau zu bestimmen, wie das Programm zu deinen Herausforderungen passt!

Seminar „Organisationen gestalten“

Organisationsstrukturen und Mikropolitik analysieren und gestalten.

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Seminar „Kulturen beeinflussen, Führung ermöglichen“

Organisationskultur und Informalität verstehen und beeinflussen; Führung neu denken.

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Seminar „Changeprojekte führen“
©A. Kern

Dynamiken von Veränderungs-Projekten in Organisationen verstehen und nutzen.

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Seminar „Change kommunizieren“
Metaplan Professional Programm
© A. Kern

Nachhaltige Veränderung braucht klare Kommunikation!

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Kompakttraining „Moderation, Workshopgestaltung, Diskursführung“
©A. Kern

Alles was es braucht, Change Projekte zu moderieren und über Workshops und Diskurse planvoll zu führen!

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Transfer-Sparring nach Abschluss der Ausbildung
©A. Kern

Nach Abschluss deiner Ausbildung vereinbaren wir einen Termin deiner Wahl, um dich bei der Übertragung der Inhalte auf deine aktuellen Ziele und Themen zu unterstützen. Dir stehen vier Stunden Sparring zur Verfügung, die du am Stück nutzen oder auch in bis zu vier Sessions aufteilen kannst.

Preis und Termine

Preise 2025

Preis für TeilnahmePreis für VerpflegungGesamtpreis
Preis für Teilnahme 16.000,00 € Preis für Verpflegung: 1.110,00 € für 12 Präsenztage Gesamtpreis: 20.360,90 € inkl. 19% MwSt.
30% Rabatt für Selbstzahler*innen

Nächste Termine 2025

Change kommunizieren05.03. - 01.04.2025
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Dann lass uns einfach wissen, wie wir dich erreichen. Wir melden uns dann bei dir, um deine Fragen zu besprechen und informieren dich über die nächste Informationsveranstaltung dazu!

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Unsere Ansprechpartner*innen sind für dich da.

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Dauer

3 Seminare + Zusatzformate

Sprache

Deutsch

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Unsere Berater:innen sind vor Ort in Deutschland, Frankreich, China, Singapur, der Schweiz, den USA – und wo auch immer Sie sie brauchen.