Veränderung führen. Diskursives Change Management

Wenn du als Change Manager:in arbeitest oder mit Change Projekten beauftragt wirst, deine Führungskompetenz weiterentwickeln und deine Erfahrungen mit Organisationen reflektieren und besser einsetzen möchtest – dann ist unser Programm zum Diskursiven Change Management das richtige Angebot für dich.

Was lernst du?

Alles was es braucht, um erfolgreich Change Projekte führen zu können: Ein Organisationsverständnis, das formale wie informale Strukturen ebenso in den Blick nimmt wie die Mikropolitik der Organisation. Ein Führungsverständnis, das sich konsequent von Hierarchie abgrenzt. Ein Verständnis der ganz eigenen Dynamik von Veränderungsprojekten im Verhältnis zur Mutterorganisation. Die Kompetenz, Prozesse zu planen und zu moderieren.  

Vor Beginn der Ausbildung steht dir ein:e Metaplaner:in für ein ausführliches inhaltliches Vorgespräch zur Verfügung.

Teilnehmer:innen des Programms belegen drei Seminare, die für das Metaplan Professional Programm „Führen und Beraten im Diskurs“ entwickelt wurden und nach wie vor Teil dieses Programms sind. In diesen Seminaren lernt man also mit Unternehmer:innen, Berater:innen und Manager:innen zusammen, die z.T. ein anderes Programm gebucht haben. Das erhöht die Intensität des Austausch und bereichert den Lernprozess durch eine Vielzahl von Perspektiven.

Das Seminar „Change kommunizieren“ wurde neu für diesen Kurs konzipiert und wird nur im Rahmen dieses Programms angeboten; es ist aber wie alle Metaplan Seminare auch einzeln buchbar.

Zusätzlich zu den Seminaren belegen die Teilnehmer:innen dieses Programms eines der freien Kompakttrainings zur Metaplan Methode.

Nach Absolvierung aller Programmbestandteile haben Absolvent:innen Anspruch auf Transfer-Sparring, das entweder als halbtägiges Präsenzsparring oder in Form von fünf 2stündigen Online-Sessions absolviert werden kann.

• Betreuungsdichte und Praxisnähe: Wir arbeiten in Fallgruppen mit max. 6 Teilnehmer:innen – immer betreut von einer Metaplan-Berater:in, die ihre Erfahrungen aus konkreten Beratungsprojekten einbringt. 
• Spannende Blicke nach außen: Wir besuchen Organisationen, um die Seminar-Themen mit Praktiker:innen neu beleuchten und diskutieren zu können: Airbus Innovation Lab, Google, Marine Trainings Center, MojoClub, Thalia-Theater, … 

• Wissenschaftliche Fundierung: Das Programm enthält pointierte Wissenschafts-Exkurse von Professor:innen wie Gabriele Wagner, Stefanie Büchner, André Kieserling oder Stefan Kühl.