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Digital Transformation

Sie möchten eine digitale Transformation, die nicht nur technische Prozesse, sondern die Organisation ganzheitlich in den Blick nimmt? Wir helfen Ihnen, an den richtigen Stellen anzusetzen!

Warum Digital Transformation?

Digitalisierung bietet unendlich viele Ansatzpunkte für die Entwicklung Ihrer Organisation – aber wie finden Sie heraus, an welchem Punkt Sie zuerst ansetzen sollten und wie sie den Transformationsprozess organisationsklug anlegen? Am Anfang steht nicht die Frage nach technologischen Möglichkeiten, sondern nach Ihrer Organisation und den konkreten Herausforderungen, die sie zu bewältigen hat.

©A. Kern
©A. Kern

Was uns im Zusammenhang mit Digital Transformation wichtig ist

Viele Digitalisierungsprojekte scheitern am Widerstand der Organisation. Deshalb fragen wir nach den Effekten technologischer Lösungen für Strukturen und Prozesse der Organisation sowie auf Interessen der Organisationsmitglieder.

Selten ist ganz klar, welche konkreten Ziele eine digitale Transformation verfolgt. Wir helfen Ihnen, in diesem Punkt klarer zu sehen.

Häufig haben Digitalisierungsprojekte das Ziel, bestehende Prozesse auf ein höheres technisches Niveau zu heben. Damit dies gelingt, analysieren wir zunächst mit Ihnen gemeinsam, wie aktuell wirklich gearbeitet wird.

Uns interessieren in der Zusammenarbeit mit Ihnen nicht nur Organigramme, Geschäftsprozesse und SOPs, sondern Workarounds, kurze Dienstwege und die spezifische Arbeitskultur ihrer Organisation. Diese informale Seite entscheidet weitestgehend über den Erfolg oder Misserfolg digitaler Transformationen.

Erfordert die digitale Transformation neue Organisations- oder Führungsmodelle? Wir denken mit Ihnen darüber nach, was mit neuen Modellen leichter wird – und was Sie sich damit einhandeln.

Sollte sofort auf der Ebene der Gesamtorganisation angesetzt werden oder hilft es, das Neue zunächst in ausgewählten Bereichen zu pilotieren? Wir bestimmen mit Ihnen gemeinsam den richtigen Zuschnitt für Ihre Digitalisierungsvorhaben.

Fragen, bei deren Beantwortung wir Sie unterstützen

Wie hängen digitale Transformation und Organisation zusammen?

Welche Rolle spielen informale Strukturen bei der Digitalisierung bestehender Prozesse?

Welche guten Erfahrungen hat man bereits gemacht – und welche Fehler möchte man vermeiden?

Was hat die Umsetzung von Digitalisierungsinitiativen bisher erschwert – und wie kann man das ändern?

Welche Folgeprobleme gelingender Digitalisierung gilt es vorzudenken?

Wie konzipiert man nicht nur neue Arbeitsweisen und Prozesse – sondern sorgt auch für ihre Verankerung im Alltag der Organisation?

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Digital Transformation?

Unsere Ansprechpartner:innen sind für Sie da.

Beratungsprodukte

Metaplan Digital Innovation Program

Digital Innovation Program

Wie bringen Sie digitale Innovationen zum Fliegen?

Organizational Heatmap

Wie vermeidet man, dass die digitale Transformation an der Organisation scheitert?

Ausgewählte Artikel und Einblicke

Whitepaper Digitalisierung Metaplan
Whitepaper Digitale Transformation
Der blinde Fleck

Warum digitale Transformationsprozesse meist an der Organisation scheitern – und was man dagegen tun kann.
Dieses Whitepaper zeigt für vier zentrale Bereiche der Organisation, mit was für Problemen man rechnen muss und wie man mit ihnen umgeht.

Entdecke unsere Seminare

Seminar
re:organize – a community insights exchange
Ort: Live-Online
Sprache: Englisch
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Netzwerkformat
Frauen in Führung: Netzwerktreffen
Ort: Quickborn/Hamburg
Sprache: Deutsch
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Seminar
Digitalisierung: Organisatorische Herausforderungen einer laufenden Revolution
Ort: -
Sprache: -
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Masterclass
Masterclass Kundengespräche in Beratungs­projekten
Ort: CASINO FUTUR, Bremen
Sprache: Deutsch
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Programm
Veränderung führen. Diskursives Change Management

Wer Organisationen nachhaltig verändern möchte, kann das nur mit, nicht gegen die Organisation tun. Dazu müssen Change-Manager:innen die Dynamik von Organisationen verstehen und über das Handwerkszeug verfügen, um Veränderungsprojekte planen, führen und moderieren zu können.  

Ort

Quickborn/ Hamburg + Live-Online

Dauer

4 Module + 1 Training + Zusatzformate

Sprache

Deutsch

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Programm
Professional Programm. Führen und Beraten im Diskurs

Das Metaplan Professional Programm für Unternehmer*innen, Manager*innen und Berater*innen: Organisationsgestaltung, Kulturbeeinflussung, Führung, Strategieentwicklung und Markt-Exploration.

Ort

Quickborn/ Hamburg + Live-Online

Dauer

5 Module + Zusatzformate

Sprache

Deutsch

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Programm
Executive Program for Organizational Leadership

Executives learn how to apply the two strongest levers to create impact: Organizational structures and Leadership impulses.

Ort

Virtual

Dauer

36 live & online sessions

Sprache

English

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Programm
Metaplan Moderations-Programm

Die Metaplan Moderations-Ausbildung für alle, die in Diskursen in Führung gehen möchten: Moderationstechniken, Workshop-Gestaltung, Diskursführung.

Ort

Präsenz, virtuell

Dauer

3 Seminare + Zusatzformate

Sprache

Deutsch, Englisch

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Unsere Berater:innen sind vor Ort in Deutschland, Frankreich, China, Singapur, der Schweiz, den USA – und wo auch immer Sie sie brauchen.