Digital Transformation
Sie möchten eine digitale Transformation, die nicht nur technische Prozesse, sondern die Organisation ganzheitlich in den Blick nimmt? Wir helfen Ihnen, an den richtigen Stellen anzusetzen!
Warum Digital Transformation?
Digitalisierung bietet unendlich viele Ansatzpunkte für die Entwicklung Ihrer Organisation – aber wie finden Sie heraus, an welchem Punkt Sie zuerst ansetzen sollten und wie sie den Transformationsprozess organisationsklug anlegen? Am Anfang steht nicht die Frage nach technologischen Möglichkeiten, sondern nach Ihrer Organisation und den konkreten Herausforderungen, die sie zu bewältigen hat.
Was uns im Zusammenhang mit Digital Transformation wichtig ist
Viele Digitalisierungsprojekte scheitern am Widerstand der Organisation. Deshalb fragen wir nach den Effekten technologischer Lösungen für Strukturen und Prozesse der Organisation sowie auf Interessen der Organisationsmitglieder.
Selten ist ganz klar, welche konkreten Ziele eine digitale Transformation verfolgt. Wir helfen Ihnen, in diesem Punkt klarer zu sehen.
Häufig haben Digitalisierungsprojekte das Ziel, bestehende Prozesse auf ein höheres technisches Niveau zu heben. Damit dies gelingt, analysieren wir zunächst mit Ihnen gemeinsam, wie aktuell wirklich gearbeitet wird.
Uns interessieren in der Zusammenarbeit mit Ihnen nicht nur Organigramme, Geschäftsprozesse und SOPs, sondern Workarounds, kurze Dienstwege und die spezifische Arbeitskultur ihrer Organisation. Diese informale Seite entscheidet weitestgehend über den Erfolg oder Misserfolg digitaler Transformationen.
Erfordert die digitale Transformation neue Organisations- oder Führungsmodelle? Wir denken mit Ihnen darüber nach, was mit neuen Modellen leichter wird – und was Sie sich damit einhandeln.
Sollte sofort auf der Ebene der Gesamtorganisation angesetzt werden oder hilft es, das Neue zunächst in ausgewählten Bereichen zu pilotieren? Wir bestimmen mit Ihnen gemeinsam den richtigen Zuschnitt für Ihre Digitalisierungsvorhaben.
Fragen, bei deren Beantwortung wir Sie unterstützen
Wie hängen digitale Transformation und Organisation zusammen?
Welche Rolle spielen informale Strukturen bei der Digitalisierung bestehender Prozesse?
Welche guten Erfahrungen hat man bereits gemacht – und welche Fehler möchte man vermeiden?
Was hat die Umsetzung von Digitalisierungsinitiativen bisher erschwert – und wie kann man das ändern?
Welche Folgeprobleme gelingender Digitalisierung gilt es vorzudenken?
Wie konzipiert man nicht nur neue Arbeitsweisen und Prozesse – sondern sorgt auch für ihre Verankerung im Alltag der Organisation?
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