Passer au contenu principal de la page web

Life Sciences

L’écosystème des Life Sciences est complexe. Un projet de conseil dans ce secteur pose toujours un défi particulier. Nous relevons ce défi en mettant à profit notre longue expérience en développement de stratégie, gestion de portefeuille et lancement de produit. 

Lorem Impsum

Le secteur des Life Sciences se caractérise par la singularité de ses organisations. Les dynamiques organisationnelles qui le traversent, sont le fruit de l’interdépendance des entreprises des Life Sciences avec les grands systèmes de santés. Bien connaître les rapports entre les systèmes de santé et les dynamiques internes est essentielle pour réussir à développer de nouvelles stratégies et de nouveaux modèles commerciaux. Une stratégie réussie commence par analyser l’écosystème dans lequel vous évoluez puis aligne les actions vers le point où votre organisation apporte le plus de valeur à l’écosystème.

Notre compréhension approfondie nous permet d’intervenir à des niveaux très différents, de l’orientation stratégique générale à la mise en œuvre de stratégies ; de la réorientation fondamentale dans un environnement de marché en rapide évolution à l’optimisation de la collaboration dans des structures données. Tout au long du cycle de vie de vos produits, nos instruments fondés sur les sciences de l’organisation, la sociologie des entreprises et la théorie des systèmes, conduisent à un alignement de vos équipes et de votre organisation pour des impacts stratégiques puissantes.

Événements

Prenez contact avec nous pour un échange et parlons de vos défis actuels.

Re:organize 2024

Notre expertise dans le domaine des Life Sciences

Avec plus de 50 ans d’expérience dans le domaine, Metaplan est fier d’avoir acquis une grande expertise internationale dans le domaine des Life Sciences et nous nous appuyons sur nos années d’expérience pour proposer des services de conseil stratégique. Notre approche se concentre sur la compréhension des subtilités de la dynamique du marché, sur la promotion de la collaboration organisationnelle et sur la gestion efficace des systèmes de santé.

Nous disposons d’une gamme complète de services adaptés au secteur des Life Sciences, et notamment : Développement stratégique Planification de la marque Design des organisations Avec nos équipes d’experts à Princeton, Versailles, Hambourg et Berlin, nous partageons les poitns de vues et les données pour vous offrir une vision et des solutions globales.

Notre portfolio

Lancement de produit et déploiement / renforcement sur les marchés 

Notre approche du lancement de produit est globale et combine une vision approfondie des acteurs avec une conception stratégique de l’écosystème afin de gérer efficacement la dynamique complexe du marché. Notre expertise nous sert de point de départ pour le développement de stratégies innovantes. Notre expérience en matière d’adaptation des structures organisationnelles et des pratiques de gestion garantit à nos clients l’obtention et le maintien d’un avantage concurrentiel sur des marchés en évolution rapide.

Nous sommes aussi experts depuis plus de 50 ans dans l’animation de débats à fort enjeu en entreprise. Durant ces échanges, nous encourageons la visualisation et la résolution des conflits et perspectives divergentes, afin de découvrir de nouvelles possibilités de collaboration. Cette capacité unique à gérer la diversité des points de vue nous permet d’exploiter l’intelligence collective et de créer un environnement dans lequel les défis stratégiques sont abordés grâce à une compréhension commune.

Développement organisationnel

Notre approche du développement organisationnel repose sur deux convictions fondamentales : 1. Pour changer les comportements, il faut changer la structure. 2. La division du travail, en particiulier dans les Life Sciences, implique de gérer de nombreux domaines d’expertise et de transformer des structures en silos en une collaboration interfonctionnelle. Notre expertise en sciences de l’organisation souligne l’importance cruciale de concevoir des structures qui permettent non seulement des flux de travail efficaces, mais qui favorisent également la collaboration entre les différents départements de l’entreprise. Nos méthodes sont adaptées aux besoins spécifiques des entreprises des sciences de la vie et tiennent compte de l’équilibre délicat entre le maintien de l’expertise et la promotion des synergies interdisciplinaires.

Cela est essentiel dans un domaine où l’innovation, la conformité réglementaire et la réactivité sur le marché sont étroitement liées et dépendent d’une collaboration sans faille entre différents domaines d’expertise.  Pour les entreprises du secteur des Life Sciences et au-delà, notre approche offre un moyen de transformer la complexité structurelle en avantages stratégiques et de veiller à ce que chaque aspect de l’organisation soit aligné sur les tâches et objectifs globaux. Notre éthique est de proposer des solutions qui sont non seulement scientifiquement fondées, mais aussi pragmatiquement adaptées aux exigences complexes de l’écosystème. 

Développement des compétences 

Depuis plusieurs années, nous proposons de partager notre expertise à travers les formations de la Metaplan Academy. Notre approche du développement des compétences est multidimensionnelle et se concentre non seulement sur les domaines clés du leadership et de la conception organisationnelle, mais aussi sur l’aspect crucial de l’alignement au sein des organisations. Nos programmes visent à donner aux dirigeants et aux managers, les stratégies et les compétences dont ils ont besoin pour mieux gérer la complexité de la dynamique organisationnelle. 

La synergie entre les formations au leadership et les formations au discours souligne notre approche holistique du développement des compétences. Alors que la formation au discours se concentre sur la gestion des interactions afin d’exploiter l’intelligence collective et de promouvoir un environnement innovant, les formations au leadership mettent l’accent sur le travail sur les structures et les stratégies et sur le fait de savoir quand diriger dans les moments critiques.  Cette combinaison garantit que les organisations sont non seulement capables de gérer et de diriger des discussions productives, mais aussi d’aligner ces discussions sur des objectifs stratégiques globaux.  Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont nous soutenons les organisations, veuillez visiter notre académie :   

Metaplan Academy

Selected Case Studies

Notre équipe de consultants est présente – en Allemagne, en France, en Chine, à Singapour, en Suisse, aux États-Unis d’Amérique – et partout où vous avec besoin d’eux.