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Creating Scenarios

Vous n’êtes pas certain de l’option que vous devez choisir pour agir sur le marché ? Nous vous aidons à comparer et choisir parmi les différentes options, celles qui vous conviennent le mieux !

Pourquoi « Creating Scenarios » ?

Vous savez quels produits et services vous voulez commercialiser, mais vous n’êtes pas sûr de la stratégie de prospection du marché qui leur convient le mieux ? Nous vous proposons plusieurs scénarios possibles et vous aidons à prendre la meilleure décision !

©A. Kern
©A. Kern

Ce qui est important pour nous dans « Creating Scenarios »

Sur le marché, tous les acteurs agissent dans l’incertitude. Nous vous montrons pourquoi c’est normal et quelles opportunités cela offre.

Il n’existe aucune certitude quant à la manière dont les clients, les marchés ou les concurrents vont se comporter. Nous posons les questions qui vous aideront à réfléchir aux futurs possibles.

L’avenir ne peut pas être extrapolé à partir du passé. Nous vous aidons à intégrer les changements probables dans vos réflexions sur l’avenir.

La planification nécessite également d’établir plusieurs hypothèses. Avec vous, nous déterminons quelles données sont importantes pour vous, quelles questions peuvent être posées et quelles réponses peuvent en être déduites.

Développer des scénarios, c’est faire des hypothèses. Nous mettons ces scénarios à l’épreuve pour vous et vous aidons à choisir entre différentes options.

Questions auxquelles nous vous aidons à répondre

Quel est le marché visé par votre produit, pour quels groupes de clients est-il adapté ?

Quelles sont les conditions-cadres changeantes qu’il faut absolument intégrer dans les réflexions ?

Qui sont les décideurs sur votre marché ?

Selon quels critères les décisions sont-elles prises sur ce marché ?

Quelle est la probabilité que les acheteurs choisissent votre produit ?

Que feront les concurrents sur le marché qui vous intéresse ?

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Programme
Executive Program for Organizational Leadership

Executives learn how to apply the two strongest levers to create impact: Organizational structures and Leadership impulses.

Lieu

Virtuel

Durée

36 séances en ligne

Langue

Anglais

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Programme
Modération - Le Programme

La formation de Modération par Metaplan s’adresse à toute personne souhaitant prendre la tête dans les échanges d’idées : techniques d' animation, conception d’ateliers, conduite de débats.

Lieu

Présence, virtuel

Durée

3 seminaires + formats complémentaires

Langue

Allemand, Anglais

Apprendre plus

Notre équipe de consultants est présente – en Allemagne, en France, en Chine, à Singapour, en Suisse, aux États-Unis d’Amérique – et partout où vous avec besoin d’eux.