Business Models
Vous souhaitez repenser et faire évoluer votre modèle ? Nous vous aidons à reconfigurer les éléments de votre business modèle.
Pourquoi des business modèles ?
Les changements environnementaux menacent les modèles existants et créent de nouvelles opportunités. Les marchés se consolident, la digitalisation met face à de nouveaux défis. Comment voulez-vous agir face à ces changements ?
Ce qui est particulièrement important pour nous, en ce qui concerne les business modèles :
Souhaitez-vous intervenir sur des éléments isolés ou repenser l’ensemble de votre modèle ? Nous trouverons avec vous le point de départ.
Qui sont vos clients aujourd’hui et quels sont les clients que vous souhaitez convaincre demain ? Nous envisageons avec vous les différentes options.
Sur quels marchés êtes-vous actifs aujourd’hui et lesquels souhaitez-vous conquérir ? Nous vous aidons à faire le tri et à établir des priorités.
Comment fonctionne la création de valeur dans votre entreprise aujourd’hui ? Nous vous aidons à décider ce qui peut rester stable et ce qui doit changer pour continuer à être rentable.
Autant de questions auxquelles nous vous aidons à répondre :
À quel changement d’environnement voulez-vous réagir ?
Quelles sont les menaces que vous voyez – et quelles sont les possibilités qui se dessinent ?
Avec qui avez-vous besoin de vous travailler, pour réfléchir à de nouveaux business modèles ?
Quelles sont les expériences déjà réalisées qui peuvent être utilisées ?
Comment tester les premières réflexions, conviennent-elles pour réaliser un projet pilote ?
Comment faut-il adapter les structures de votre organisation ?
Vous êtes intéressés par
les modèles d’entreprise ?
Nos interlocutrices et nos interlocuteurs sont à votre service.
