Business Models
Vous souhaitez reconsidérer et développer votre modèle d’entreprise ? Nous vous aidons à reconfigurer les éléments de votre modèle économique.
Pourquoi des modèles d’entreprise [business models] ?
Les changements environnementaux menacent les modèles d’entreprise existants et créent de nouvelles possibilités. Les marchés se consolident, la digitalisation vous confronte à de nouveaux défis. Comment comptez-vous réagir à ces changements ?
Ce qui nous importe le plus dans le domaine des modèles d’entreprise [business models]
Souhaitez-vous commencer par des éléments individuels ou repenser l’ensemble de votre modèle d’affaires ? Ensemble avec vous, nous trouvons un bon point de départ pour cela.
Sur quels marchés êtes-vous présents aujourd’hui quels sont les nouveaux débouchés que vous souhaitez ouvrir ? Nous vous aidons à trier et à hiérarchiser.
Qui sont vos clients aujourd’hui et qui est-ce que vous souhaitez atteindre à l’avenir ? Ensemble avec vous, nous passons en revue les différentes options.
Dans votre affaire, comment la création de valeur fonctionne-t-elle aujourd’hui ? Nous vous aidons à faire la différence entre ce qui peut comme établi et ce qui nécessite un changement pour continuer à être rentable.
Désormais, le travail sur la stratégie d’entreprise, c’est la modélisation des processus d’affaires [business modeling].”
Nous vous aidons à répondre aux questions suivantes
Quels sont les changements environnementaux auxquels vous souhaitez réagir ?
Quelles sont les expériences déjà acquises dont vous pourriez profiter ?
Quels sont les menaces que vous apercevez – et quelles sont les possibilités qui se dessinent ?
Comment tester les premières idées et qu’est-ce qui se prête à l’essai pilote ?
De qui avez-vous besoin pour réfléchir sur de nouveaux modèles d’entreprise ?
De quelle façon convient-il adapter les structures au sein de votre organisme ?
Vous êtes intéréssés par
les modèles d’entreprise ?
Nos interlocutrices et nos interlocuteurs sont à votre service.
