Passer au contenu principal de la page web

Modération

Vous voulez dynamiser les échanges au sein de vos équipes et de vos groupes projet et les faire aboutir à des résultats concrets ? Nous partageons notre savoir-faire et nous vous transférons les Techniques de Modération qui rendent ces interactions efficaces et productives !

Pourquoi parler de Moderation ?

On constate, de plus en plus souvent, que les solutions élaborées en commun dans le cadre d’échanges et de débats, s’avèrent bien plus productives que les directives et les injonctions. Mais le fil rouge des discussions doit être bien réfléchi en amont et les débats doivent être conduits de façon professionnelle et pertinente. Pour cela, il ne faut pas seulement de la bonne volonté, mais aussi des outils – et nous vous les transférons volontiers, depuis la formulation de questions pertinentes jusqu’à l’élaboration d’une stratégie globale de conduite du discours.

Lars Gaede und Judith Muster
©A. Kern
©A. Kern

La Modération: les points clés

La modération va de la conception d’une courte session interactionnelle jusqu’à la mise en place d’une série complète d’ateliers, mais elle fait toujours appel à des techniques d’interaction clés.

De plus en plus, dans les organisations modernes, il faut faire avancer des projets sans avoir recours au pouvoir hiérarchique : c’est alors que l’on a besoin de compétences d’animation et de conduite des débats.

Mais même là où l’on pourrait se contenter de donner des directives, il est important d’engager le dialogue et de conduire des débats : si on implique toutes les parties prenantes dans la conception du projet, elles soutiendront et s’engageront plus pleinement dans sa mise en œuvre.

Pour assurer le succès d’une animation, il est nécessaire de ne jamais perdre de vue le contexte organisationnel : quels sont les acteurs impliqués et quels intérêts poursuivent-ils ? Qui dispose de quelles sources de pouvoir ? Quelles sont les relations de confiance ou de méfiance qui entrent en jeu ?

Penser, c’est tester des idées – et ce sont les espaces de discussion et de débat qui permettent de tester ces idées.

Des questions auxquelles nous vous aidons à répondre :

Comment concevoir efficacement des entretiens de préparation, des réunions et des ateliers ?

Comment visualiser les interactions et les discussions ?

Quelles sont les techniques d’interaction qui se sont avérées particulièrement efficaces selon les objectifs et les situations ?

Quels inputs / contenus sont nécessaires selon les situations – et comment les élaborer et les stucturer ?

Comment assurer la compréhension réciproque entre les acteurs ?

Comment faire en sorte que les débats aboutissent à des résultats concrets ?

Découvre nos séminaires

Découvre nos programmes

Programme
Executive Program for Organizational Leadership

Executives learn how to apply the two strongest levers to create impact: Organizational structures and Leadership impulses.

Lieu

Virtuel

Durée

36 séances en ligne

Langue

Anglais

Apprendre plus
Programme
Modération - Le Programme

La formation de Modération par Metaplan s’adresse à toute personne souhaitant prendre la tête dans les échanges d’idées : techniques d' animation, conception d’ateliers, conduite de débats.

Lieu

Présence, virtuel

Durée

3 seminaires + formats complémentaires

Langue

Allemand, Anglais

Apprendre plus

Notre équipe de consultants est présente – en Allemagne, en France, en Chine, à Singapour, en Suisse, aux États-Unis d’Amérique – et partout où vous avec besoin d’eux.