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Moderation

Vous souhaitez faire avancer des équipes et des groupes de travail par des échanges productifs ? Nous veillons à engager des processus de compréhension réussis !

Pourquoi la présentation [moderation] ?

Les approches élaborées en commun sont plus productives que de simples directives. Cependant, il convient d’anticiper intelligemment sur les échanges d’idées [discours], et de les présenter de manière compétente. Les projets plus complexes nécessitent une stratégie discursive bien conçue.

Lars Gaede und Judith Muster
©A. Kern
©A. Kern

Ce qui nous importe le plus dans le domaine de la présentation [moderation] :

Au sein des organismes, la communication nécessite une interaction réussie. La méthode de présentation que nous avons développée garantit ce type d’interaction.

Raisonner n’est autre qu’une action d’essai – les échanges d’idées [discours] créent l’espace nécessaire à ces actions d’essai.

Le développement des formes de travail nécessite le perfectionnement des méthodes de présentation – nous disposons de plusieurs dizaines d’années d’expérience en matière de présentation.

Une présentation réussie garde la situation de l’organisme à l’esprit. Quels acteurs poursuivent quels intérêts, qui dispose de quelles ressources de pouvoir, et où règnent des rapports de confiance, voire de méfiance ?

Le domaine de la présentation va de la conception d’entretiens individuels à l’établissement de séries de séminaires, voire de processus de compréhension complexes – nous vous aidons à déterminer vos besoins exacts.

Nous vous aidons à répondre aux questions suivantes :

Qui intégrer, et quand, dans les échanges d’idées [discours] ?

Les parties prenantes, à quoi devraient-elles réfléchir et sur quoi devraient-elles tomber d’accord ?

La discussion, de quelles entrées a-t-elle besoin ?

Quelles techniques d’interaction servent à quoi ?

Comment faire en sorte que les arguments invoqués par les parties prenantes soient écoutés ?

Comment passer du discours à l’acte ?

Découvre nos séminaires

Entrainement dans le domaine de la facilitation

Diriger des réunions et des ateliers de façon structurée.

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Entraînement dans le domaine de la conception des ateliers.

Organiser la coopération de manière efficace.

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Entraînement dans le domaine de la conduite des débats.

Les schémas de pensée, comment les comprendre et les influencer.

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Session des outils de facilitation

Si tu souhaites obtenir une vue d’ensemble des outils qui peuvent t’aider dans le domaine de la facilitation en ligne, la session d’outils par Metaplan est faite pour toi.

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Programme
Executive Program for Organizational Leadership

Executives learn how to apply the two strongest levers to create impact: Organizational structures and Leadership impulses.

Lieu

Virtuel

Durée

36 séances en ligne

Langue

Anglais

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Programme
Programme de facilitation par Metaplan

La formation de facilitation par Metaplan s’adresse à toute personne souhaitant prendre la tête dans les échanges d’idées : techniques de facilitation, conception d’ateliers, conduite de débats.

Lieu

Présence, virtuel

Durée

3 seminaires + formats complémentaires

Langue

Allemand, Anglais

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Notre équipe de conseillers est sur place – en Allemagne, en France, en Chine, à Singapour, en Suisse, aux États-Unis d’Amérique – et partout où vous avec besoin d’eux.