Metaplan Karriere

Wir fordern Sie heraus, vorauszugehen.

Täglich treffen Sie wichtige Entscheidungen. Immer mit dem Ziel, Ihr Unternehmen voranzubringen. Aber wo ist vorne? Welche Entscheider brauchen Sie zur Umsetzung Ihrer Pläne – und was bewegt sie?

Wir beraten Sie zu allen komplexen Unternehmensfragen. Dazu betrachten wir Ihr Unternehmen ganzheitlich: als Organisation, in der unterschiedliche Ziele verschiedener Akteursgruppen miteinander konkurrieren. So decken wir strukturelle Spannungen auf und schaffen in klärenden Auseinandersetzungen und Interaktionen neue Handlungsspielräume.

Das Ergebnis: Strategien, die von der Einbindung aller wichtigen Akteure profitieren und von allen Beteiligten mitgetragen und umgesetzt werden. Schließlich wollen Sie nicht nur vorausdenken. Sondern unternehmerisch vorausgehen.

Über uns

Wir beginnen mit Fragen.
Nicht mit Lösungen.

Über 40 Jahre Erfahrung: Metaplan zählt zu den Pionieren der Strategie- und Organisationsberatung. Trotzdem fangen wir bei jedem Auftrag wieder von vorne an. Mit Fragen. An Sie. An Ihre Organisation. An den Markt. Und an alle relevanten Akteure, die in Beziehung zu Ihrem Unternehmen stehen.

Aus einem einfachen Grund: Standardlösungen bringen Sie nicht weiter. Wir blicken aus verschiedenen Stakeholder-Perspektiven auf Ihr Unternehmen. Denn jede Teil-Einheit hat ihre eigene Auffassung davon, was richtig und vernünftig ist.

Mit unseren Fragen legen wir Widersprüche offen und brechen geschlossene Denkgebäude auf. So entstehen Dynamiken, die wir in gemeinsamen Interaktionen produktiv weiterentwickeln: zu neuen Lösungswegen. Unser langjähriges Organisationswissen bringen wir dabei so ein, dass die Akteure es sich zu eigen machen – und effektiv nutzen.

Damit sorgen wir für nachhaltige Organisations- und Strategiekonzepte: Unser Ziel ist es, dass Ihr Unternehmen zu guten Entscheidungen kommt und in seiner Handlungsfähigkeit gestärkt wird. Während und nach unserer Zusammenarbeit.

Der beste Zeitpunkt,
um Worten Taten folgen zu lassen:
von Anfang an.

Die klassische Dreiteilung von Analyse, Konzeption und Umsetzung verstehen wir nicht als lineare Folge. Wir setzen auf einen ständigen Austausch, bei dem Ein­sichten, Ideen und Handeln simultan ineinander­greifen. Das ermöglicht, Gedanken frühzeitig in Handlungen zu überführen und neue Impulse frei­zu­setzen. Gemeinsam mit Ihnen können wir so unternehmerische Gelegen­heiten nutzen und aktiv ent­wickeln: hin zu konkreten Maßnahmen, die nicht nur auf dem Papier gut aussehen – sondern zu belastbaren Lösungen führen.

metaplan infografik

Leistungen

Strategien brauchen Struktur.
Das gilt umgekehrt genauso.

Strategien geben Ihrem Unternehmen eine Richtung – und stiften organisationalen Strukturen Sinn. Gleichzeitig sind diese Strukturen das Rückgrat Ihres Unternehmens. Erst wenn das belastbar ist, können Sie sich in Bewegung setzen. Oder mit anderen Worten: erfolgreiche Strategien entwickeln. Organisationsstrukturen und Strategien sind unmittelbar voneinander abhängig. Daher denken wir sie immer zusammen. Wie das konkret aussieht, lesen Sie in unseren Referenzprojekten.

Neuausrichtung

Sie wollen Ihr Unternehmen grundlegend neu ausrichten? Das kann mitunter bedeuten, dass harte Brüche bevorstehen. Wir helfen Ihnen dabei, indem wir Komplexität fassbar machen und organisationale Spannungen offenlegen. Nur so können gewohnte Denkmuster in Frage gestellt werden – die Voraussetzung dafür, dass neue Strukturen und Perspektiven entstehen können.

Strategiearbeit

Unternehmen müssen immer wieder justiert werden, um Marktchancen zu nutzen und neue Entwicklungsräume zu schaffen. Wir analysieren mit Ihnen, welche strategischen Anpassungen sich dafür am besten eignen – immer unter Berücksichtigung der organisationalen Strukturen, Interessen und Machtgefüge.

Organisationseffizienz

Sie wollen die Potenziale Ihres Unternehmens besser nutzen? Wir prüfen für Sie, ob Ihre Organisation effizient arbeitet und an welchen Stellen es gegebenenfalls Reibungsverluste gibt. Nach unserer Analyse schlagen wir passende Organisationsstrukturen vor, so dass sich das Leistungspotenzial wieder voll entfalten kann. Dazu führen wir Gespräche mit betroffenen Stakeholdern und erarbeiten mit ihnen die notwendigen Schritte.

Kunden verstehen

Für erfolgreiche Strategien brauchen Sie eine belastbare Grundlage: Was bewegt Ihre Kunden und wie werden sie sich zukünftig verhalten? Das Bild, das die Organisation heute von Marktpartner_innen hat, war die Grundlage des Erfolgs von gestern – hilfreiche Vorurteile, mit denen die Organisation effizient arbeiten konnte. Kunden verändern sich jedoch und stellen sich auf eine andere Zukunft ein. Wir führen daher qualitative Interviews und leiten Diskussionen in Peergroups, mit denen wir aufkommende Denk- und Handlungsmuster Ihrer Kunden aufdecken. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir einen Weg, wie sich die Erkenntnisse in Ihre Unternehmensstrukturen und in eine erfolgreiche Strategie überführen lassen. Für neue Marktchancen und die richtigen Antworten auf die Kundenbedürfnisse von morgen.

Neue Arbeitsteilung

Um auf Veränderungen – etwa bei Führungswechseln, personellen Neubesetzungen oder Umstrukturierungen – reagieren zu können, bedarf es oft neuer Arbeitsteilungen in der Organisation. Dabei ist entscheidend, die unterschiedlichen Verantwortungen im Führungs­team herauszuarbeiten sowie mögliche Spannungen bewusst zu machen und auszutragen. Auf dieser Grundlage können neue produktive Zusammenarbeiten entwickelt werden – oder ebenso konsequente wie effiziente Kompetenztrennungen.

Zielkonflikte wenden

Führungskräfte müssen klar agieren können. Das funktioniert nur, wenn innerhalb der Unternehmensführung Einigkeit über die Unter­nehmens­ziele besteht. Nicht selten aber kommt es zu unterschiedlichen Auf­fassungen und Konfliktsituationen – seien sie offensichtlich oder verdeckt. Wir klären mit Ihnen, wie solche Spannungen neue produktive Handlungsoptionen freisetzen können.

Gemeinsame Ausrichtung

Eine Idee hat erst dann durchschlagenden Erfolg, wenn sie vom gesamten Führungsteam unterstützt und vorangetrieben wird. Wir planen mit Ihnen, wie eine solche gemeinsame Ausrichtung am besten gelingt. So durchleuchten wir die Machbarkeit verschiedener Optionen, diskutieren die  Konsequenzen und klären, welche neuen Handlungs­felder dadurch eröffnet werden.

Mobilisierung der Organisation

Wir sorgen dafür, dass Dinge nicht nur besprochen, sondern auch angepackt werden. Ganz gleich, ob Managementkonferenzen, Foren oder Kommunikationskaskaden, wir bringen alle relevanten Stakeholder in ein aktives Mitdenken und Mitwirken. Nur so können die Gesamtziele Ihres Unternehmens erreicht werden. Wir analysieren, wo Blockaden bestehen, welche Rolle die Unternehmenskultur einnimmt und sorgen über die Anlage von Verständigungsprozessen in Ihrer Organisation für eine aktive Kooperation.

Kontakt

Für Metaplan® sprechen viele Gründe.
Gute Gespräche zum Beispiel.

Wir sind Vermittler zwischen Denkweisen. Kein Wunder, dass bei uns auch ganz unterschiedliche Persönlichkeiten arbeiten: von Betriebswirtschaftlern über Soziologinnen bis hin zu ehemaligen Medien-Managerinnen oder Wirtschafts­journalisten. Gemeinsam wollen wir den Dingen auf den Grund gehen – in vertrauensvollen Gesprächen: Wir hören Ihnen aufmerksam zu und stellen Ihnen Fragen, die Sie weiterbringen. Doch bevor wir das tun, haben bestimmt auch Sie noch ein paar Fragen an uns. Hier können Sie uns kennenlernen und kontaktieren.

arrow

Beraterinnen und Berater

Dr. Sebastian
Barnutz

Anna
von Bismarck

Michel
Borcier

Paul
Gao

Antje
Gardyan

Ken
Han

Dr. Frank
Ibold

Matthew
James

Betty
Kan-Sekine

Jens
Kapitzky

Carmen Lopera
Kovermann

Christine
Krys

Prof. Dr. Stefan
Kühl

Dr. Claudia
Langen

Donus
Loh

Yvonne
Low

Maggie
Ma

Dr. Kai
Matthiesen

Hansjörg
Mauch

Ning See
Meng

Johanna
Meschede

Dr. Stephanie
Michel

Alanna Kaplan
Muñoz

Judith
Muster

Christoph
Nahrholdt

Yardane
Niessink

Margarete
Nuber

Tanja
Passow

Dr. René
Pfammatter

Nils
Rickert

Gernot
Riechmann

Cordula
Rieger

Dr. Thomas
Schnelle

Helen
Taylor

Claire
Terrington

Franz-Josef
Tillmann

Dr. Bennet
van Well

Ines
Vogel

Mikaela
Walker

Sibylle
Walker

Axel
Wellbrock

Kin Ho
Wong

Office / Projektassistenz

Ingrid
Ancelin

Stephanie
Bredick

Florian
Ehrhardt

Monika
Feddersen

Heidi
Frank

Carsten
Heidorn

Sonja
Holtmann

platzhalter
platzhalter2

Evelin
Kühl

Charlotte
Rosendahl

Candida
St. John

Catherine
Vaultier

Marion
Ziegler

arrow

Beraterinnen und Berater

Dr. Sebastian
Barnutz

Anna
von Bismarck

Antje
Gardyan

Dr. Frank
Ibold

Jens
Kapitzky

Carmen Lopera
Kovermann

Prof. Dr. Stefan
Kühl

Dr. Claudia
Langen

Dr. Kai
Matthiesen

Hansjörg
Mauch

Johanna
Meschede

Judith
Muster

Christoph
Nahrholdt

Gernot
Riechmann

Dr. Thomas
Schnelle

Helen
Taylor

Dr. Bennet
van Well

Ines
Vogel

Office / Projektassistenz

Stephanie
Bredick

Florian
Ehrhardt

Monika
Feddersen

Carsten
Heidorn

Sonja
Holtmann

platzhalter
platzhalter2

Evelin
Kühl

Charlotte
Rosendahl

Marion
Ziegler

arrow

Beraterinnen und Berater

Dr. Stephanie
Michel

Alanna Kaplan
Muñoz

Yardane
Niessink

Franz-Josef
Tillmann

Mikaela
Walker

Office / Projektassistenz

Heidi
Frank

Candida
St. John

arrow

Beraterinnen und Berater

Michel
Borcier

Christine
Krys

Claire
Terrington

Office / Projektassistenz

Ingrid
Ancelin

Catherine
Vaultier

arrow

Beraterinnen und Berater

Dr. Kai
Matthiesen

Margarete
Nuber

Tanja
Passow

Dr. René
Pfammatter

Nils
Rickert

Cordula
Rieger

Sibylle
Walker

Office / Projektassistenz

arrow

Beraterinnen und Berater

Matthew
James

Betty
Kan-Sekine

Donus
Loh

Yvonne
Low

Ning See
Meng

Gernot
Riechmann

Axel
Wellbrock

arrow

Beraterinnen und Berater

Paul
Gao

Ken
Han

Maggie
Ma

Ning See
Meng

Kin Ho
Wong

arrow

Schweden / Metaplan

Tyska Bryggaregården
SE-371 70 Karlskrona
T +46 (708) 177 811
T +46 (708) 339 590

„Fully dedicated Metaplan Representative in Sweden since 1989.“

Marie
Haslum Sirbäck

Lars-Göran
Sirbäck



Italien / Poliste

Via San Saturnino 11/13
I-09124 Cagliari
T +39 (070) 7730 793
F +39 (070) 33 062 070

 

Luca
Melis



Portugal / Effective

Avenida Miguel Bombarda
P-1050-165 Lisboa
T +351 (21) 1955 605
F +351 (21) 1955 605

 

Ricardo
Cintra

Ricardo
Porém

Quickborn bei Hamburg
Goethestraße 16
25451 Quickborn
Deutschland
Rufen Sie uns an
+49 (4106) 617-0
Schreiben Sie uns
Quickborn@metaplan.com