Was genau ist eigentlich Organisationskultur? Warum gibt es in jeder Organisation immer mehr als nur eine? Warum kann man über Kultur nicht entscheiden – und wie nimmt man trotzdem erfolgreich Einfluss auf sie? Wenn du auf der Suche bist nach Antworten auf diese und ähnliche Fragen, dann ist diese Masterclass das richtige Format für dich!
An wen richtet sich das Seminar?
Dieses Seminar ist das Richtige für dich, wenn du wissen möchtest, wie man etwas so schwer Fassbares wie Kultur doch auf einen Begriff bringen kann, der ins Handeln führt. Es richtet sich an Führungskräfte, die Veränderungen in Organisationen nicht verwalten, sondern aktiv mitgestalten wollen und Lust haben, sich anhand konkreter Beispiele und Herausforderungen im Kreis gleichgesinnter Führungskräfte auszutauschen.
Was lernst du?
Ein organisationswissenschaftlich fundiertes und zugleich handlungspraktisches Verständnis von Organisationskultur, das an der Unterscheidung zwischen formalen und informalen Strukturen ansetzt. Die Tools und Methoden, um Organisationskulturen im Detail analysieren und geeignete Gestaltungsimpulse setzen zu können.
Was nimmst du mit?
Wie hängen Schauseite, Formalität und Informalität mit Organisationskultur zusammen?
Wie lässt sich Organisationskultur als Teil der Strukturen einer Organisation verstehen – und was gewinnt man mithilfe einer solchen Perspektive?
Warum ist die Frage nach der Funktion von Organisationskultur so entscheidend?
Wie lassen sich Organisationskulturen analysieren – und welche Rolle spielen dabei die „Suchscheinwerfer der Informalität“?
Wie lässt sich Einfluss auf Organisationskulturen nehmen – und warum ist es nicht in erster Linie eine Frage der Werte?
Materialien zur inhaltlichen Vertiefung sowie die Dokumentation der Inhalte und Diskussionen inkl. der Bearbeitung der bearbeiteten Fälle der Teilnehmer:innen.
Was macht es aus?
- Die Übertragung der Inhalte beginnt bereits im Seminar: Wir arbeiten an konkreten Teilnehmer:innen-Fällen.
- Betreuungsdichte und Praxisnähe: Wir arbeiten im Plenum und mit kleinen Gruppen (max. 6 Teilnehmer:innen – jeweils betreut von einem/einer Metaplaner:in).
- Das Seminar wird über die Metaplan-Lernplattform begleitet. Dort werden Materialien zur Vor- und Nachbereitung sowie die Dokumentation der Masterclass bereitgestellt.
Preis und Termine
Preise 2024
| Preis für Teilnahme | Preis für Verpflegung | Gesamtpreis |
|---|---|---|
| Preis für Teilnahme 2.100,00 € | Preis für Verpflegung: 180,00 € für 2 Präsenztage | Gesamtpreis: 2.713,20 € inkl. 19% MwSt. |
| Preis für Teilnahme CHF 2’100,00 | Preis für Verpflegung: CHF 180,00 für 2 Präsenztage | Gesamtpreis: CHF 2’464,70 inkl. 8,1% MWST |
Nächste Termine 2024
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