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Masterclass Kundengespräche in Beratungs­projekten

Wie sorge ich im nächsten Kundenworkshop für einen produktiven Diskurs? Welche Fragen sollten wir dort vertieft durchdenken? Wie kann ich vorab in Vorgesprächen die unterschiedlichen Perspektiven der Stakeholder erheben? Wie werte ich solche Vorgespräche aus – und wie wird daraus ein produktiver Workshop-Input? Wenn du als Berater:in auch immer wieder vor solchen und ähnlichen Fragen stehst, dann ist diese Masterclass die richtige Veranstaltung für dich!

An wen richtet sich das Seminar?

Dieses Seminar richtet sich an vor allem an Beraterinnen und Berater, die in ihrer Arbeit auf Diskurse setzen und regelmäßig mit der Kombination von Einzelgesprächen und Workshop-Diskussionen arbeiten. Das Seminar dient dem Austausch mit Gleichgesinnten über die Frage, wie man Beratungsprojekte mit Hilfe gut vorbereiteter und klug geführter Kundengespräche voranbringt und dafür sorgt, dass die richtigen Akteure die richtigen Fragen in der richtigen Tiefe durchdenken.

Was lernst du?

Ein organisationswissenschaftlich fundiertes und langjährig bewährtes Verständnis der Führung von Beratungsprojekten. Tools und Methoden zur Vorbereitung und Durchführung von Kundengesprächen, zur Auswertung der Gesprächsergebnisse und zu Möglichkeiten der Aufbereitung solcher Auswertungen beispielsweise als Input für Meetings oder Kundenworkshops.

Was nimmst du mit?

Warum sind Vorgespräche zentral für die Vorbereitung und Durchführung eines produktiven Kunden-Workshops – welche Funktion haben sie dabei?

Wie bereitet man Kundengespräche vor – und welche Rolle spielt dabei ein Gesprächsleitfaden?

Wie lassen sich Kunden­gespräche visualisieren?

Was sind die zentralen Kriterien für die Auswertung und Zusammenfassung einer Gesprächsfolge?

Wie entsteht aus einer Gesprächsfolge ein Input, der produktive Interaktion auslöst?

Materialien zur inhaltlichen Vertiefung sowie die Dokumentation der Inhalte und Diskussionen inkl. der Bearbeitung der bearbeiteten Fälle der Teilnehmer:innen.

© A. Kern
© A. Kern

Was macht es aus?

  • Die Übertragung der Inhalte beginnt bereits im Seminar: Wir arbeiten an konkreten Teilnehmer:innen-Fällen.
  • Betreuungsdichte und Praxisnähe: Wir arbeiten im Plenum und mit kleinen Gruppen (max. 6 Teilnehmer:innen – jeweils betreut von einem/einer Metaplaner:in).
  • Das Seminar wird über die Metaplan-Lernplattform begleitet. Dort werden Materialien zur Vor- und Nachbereitung sowie die Dokumentation der Masterclass bereitgestellt.

Preis und Termine

Preise 2024

Preis für TeilnahmePreis für VerpflegungGesamtpreis
Preis für Teilnahme 2.100,00 € Preis für Verpflegung: 180,00 € für 2 Präsenztage Gesamtpreis: 2.713,20 € inkl. 19% MwSt.
15% Rabatt bei Folgebuchung oder auf Empfehlung

Nächste Termine 2024

Masterclass Kundengespräche in Beratungs­projekten
17.10. - 18.10.2024
2 Präsenztage
Quickborn/Hamburg
Deutsch
Übersicht
Do 17.10.
10:00-19:00
Seminar-Tag 1
Quickborn/Hamburg
Fr 18.10.
09:00-17:00
Seminar-Tag 2
Quickborn/Hamburg

Preise 2025

Preis für TeilnahmePreis für VerpflegungGesamtpreis
Preis für Teilnahme 2.250,00 € Preis für Verpflegung: 190,00 € für 2 Präsenztage Gesamtpreis: 2.903,60 € inkl. 19% MwSt.
15% Rabatt bei Folgebuchung oder auf Empfehlung

Nächste Termine 2025

Masterclass Kundengespräche in Beratungs­projekten
11.09. - 12.09.2025
2 Präsenztage
CASINO FUTUR, Bremen
Deutsch
Übersicht
Do 11.09.
10:00-19:00
Seminar-Tag 1
CASINO FUTUR, Bremen
Fr 12.09.
09:00-17:00
Seminar-Tag 2
CASINO FUTUR, Bremen

Du interessierst dich für

Masterclass Kundengespräche in Beratungs­projekten?

Unsere Ansprechpartner:innen sind für dich da.

Dieses Seminar ist ein Teil eines Programms

Programm
Veränderung führen. Diskursives Change Management

Wer Organisationen nachhaltig verändern möchte, kann das nur mit, nicht gegen die Organisation tun. Dazu müssen Change-Manager:innen die Dynamik von Organisationen verstehen und über das Handwerkszeug verfügen, um Veränderungsprojekte planen, führen und moderieren zu können.  

Ort

Quickborn/ Hamburg + Live-Online

Dauer

4 Module + 1 Training + Zusatzformate

Sprache

Deutsch

Mehr erfahren
Programm
Professional Programm. Führen und Beraten im Diskurs

Das Metaplan Professional Programm für Unternehmer*innen, Manager*innen und Berater*innen: Organisationsgestaltung, Kulturbeeinflussung, Führung, Strategieentwicklung und Markt-Exploration.

Ort

Quickborn/ Hamburg + Live-Online

Dauer

5 Module + Zusatzformate

Sprache

Deutsch

Mehr erfahren
Programm
Executive Program for Organizational Leadership

Executives learn how to apply the two strongest levers to create impact: Organizational structures and Leadership impulses.

Ort

Virtual

Dauer

36 live & online sessions

Sprache

English

Mehr erfahren
Programm
Metaplan Moderations-Programm

Die Metaplan Moderations-Ausbildung für alle, die in Diskursen in Führung gehen möchten: Moderationstechniken, Workshop-Gestaltung, Diskursführung.

Ort

Präsenz, virtuell

Dauer

3 Seminare + Zusatzformate

Sprache

Deutsch, Englisch

Mehr erfahren
Programm
Boostcamp for Young Professionals

Das Boostcamp for Young Professionals ist ein Programm für Teilnehmer*innen, die die Erfahrungen ihrer ersten Berufsjahre reflektieren und Orientierung für den Umgang mit den komplexen Herausforderungen gewinnen wollen, vor die Organisationen uns stellen.

Ort

Präsenz, virtuell

Dauer

3 Seminare + Zusatzformate

Sprache

Deutsch

Mehr erfahren
Programm
Organize Awesome

Die Co-Learning Community von Metaplan und Work Awesome für Führungskräfte zum Design organisationaler Betriebssysteme, der Bewegung von Kultur und der Führung von Innovation.

Ort

Präsenz, virtuell

Dauer

3 Seminare

Sprache

Deutsch

Mehr erfahren

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Leadership. Führungs- und Diskursstrategien entwickeln

Unsere Berater:innen sind vor Ort in Deutschland, Frankreich, China, Singapur, der Schweiz, den USA – und wo auch immer Sie sie brauchen.