Die guten Leute wandern ab, Innovationen bleiben stecken, die neue Strategie wird ignoriert oder eine Organisationsreform ist gescheitert – es gibt viele Gründe, warum man in Organisationen die eigene Kultur als Problem erkennt. Was folgt, ist der Ruf nach Veränderung. Doch das ist leichter gesagt als getan, denn eine neue Kultur lässt sich nicht „ausrollen“, per Leitbild ausrufen oder gar anweisen – weder auf dem Shopfloor, noch bei hoch spezialisierten Experten.
Was es stattdessen braucht: ein klares Verständnis davon, was Organisationskultur eigentlich ist, wie man der Kultur in der eigenen Organisation tatsächlich auf die Spur kommt – und was es braucht, um die hinderlichen Kulturphänomene zu bearbeiten und die förderlichen zu stärken.
Wie genau das geht, wollen wir gemeinsam mit Ihnen und Ihren Peers vertiefen und ganz praktisch wenden. In sehr schönem Rahmen bei Kaffee und Croissants diskutieren wir:
- Was genau ist eigentlich Organisationskultur?
- Wie lassen sich nicht nur Kulturphänomene selbst analysieren – sondern auch ihre spezifischen Funktionen für die Organisation?
- Wie lässt sich die Kultur der eigenen Organisation klug beeinflussen?
- Welche zusätzlichen Herausforderungen und Hebel findet man in crossfunktionalen Experten-Organisationen?
Melden Sie sich gern an – wir freuen uns auf Sie!
PS: Ein kleiner Hinweis: Die Veranstaltung richtet sich vorrangig an Menschen mit Personalverantwortung, die dieses Thema in ihrer eigenen Organisation bewegt.
Wann: Donnerstag, 20. Juni 2024 ab 8 Uhr, Input ab 8:30 Uhr
Wo: Smartvillage Schwanthalerhöhe, Ganghoferstraße 66b, 80339 München
