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Über Distanz führen, in hybriden Settings zusammenarbeiten

Man sollte sich nicht blenden lassen: Technische Lösungen allein reichen für Führung über Distanz und in hybriden Settings nicht aus: Letztlich geht es darum, Kooperation ohne, mit wenig oder oft wechselnden face-to-face Interaktionen passgenau für die Arbeitserfordernisse und die Bedürfnisse des virtuellen Teams zu organisieren und regelmäßig neu anzupassen.

An wen richtet sich das Seminar?

Du bist als Führungskraft für (teil-)virtuelle Teams, von der Zentrale weit entfernte Tochterorganisationen oder grenzüberschreitende Projekte verantwortlich oder musst in Distanz-Kooperationsbeziehungen konkrete Anliegen voranbringen? Dann erarbeitest Du in unserer Führungswerkstatt das Analyse- und Handwerkzeug dazu und erprobst es am eigenen Fallanliegen.

Was lernst du?

  • Wie lassen sich die unterschiedlichen remote und hybriden Führungskonstellationen analysieren und wo liegen die Sollbruchstellen für remote Teams?
  • Welche Funktions-Erwartungen werden an über Distanz Führende gestellt und wie lässt sich über kluge Strukturentscheidungen Orientierung geben?
  • Wie lassen sich Diskursräume und Interaktionen zwischen den Teammitgliedern so anlegen, dass der fehlende face-to-face-Kontakt aufgefangen werden kann?
  • Wie lässt sich über Distanz mikropolitisch klug vorgehen: im Team aber auch gegenüber der umgebenden ‚Home-Base‘-Organisation?
  • Welche Erfahrungen und ganz praktischen Tipps und Kniffe helfen auch noch weiter?

Was nimmst du mit?

Organisationswissenschaft-lich fundiertes Handwerkszeug für Analyse und Anwendung.

Die Dokumentation der Inhalte und Diskussionen inkl. der Ergebnisse aus den bearbeiteten Fallanliegen der Teilnehmer*innen.

Das Metaplan-Zertifikat für Deine erfolgreiche Teilnahme an der Führungswerkstatt.

Hinweise und Materialien zur weiteren inhaltlichen Vertiefung.

Neue Kontakte aus unterschiedlichsten Branchen, die Dein Netzwerk erweitern.

©A. Kern
©A. Kern

Was macht es aus?

  • Die Übertragung der Inhalte beginnt bereits in der Führungswerkstatt selbst: Es wird an den konkreten Fallanliegen der Teilnehmer*innen gearbeitet!
  • Die Präsenz-Seminare finden im Metaplan-Campus in Quickborn bei Hamburg und in ausgewählten Veranstaltungsorten statt – selbstverständlich unter Einhaltung sämtlicher gebotener Hygiene-Regeln.
  • Die virtuelle Führungswerkstatt besteht aus mehreren Live-Online Sessions.
  • Alle Seminare werden über die Metaplan-Lernplattform begleitet. Dort werden Materialien zur Vor- und Nachbereitung sowie die Dokumentationen der einzelnen Werkstatt-Teile bereitgestellt.
  • Wenn von der Gruppe gewünscht, werden Live-Online-Sessions aufgezeichnet. Die Mitschnitte sind anschließend für eine begrenzte Zeit für die Teilnehmenden über die Lernplattform zugänglich.

Preis und Termine

Preis

Für die Teilnahme 1.300,00 €* *Gesamt: 1.654,10 € - inkl. Verpflegung und 19% MwSt.
90,00 € für die Verpflegung** **für 2 Präsenztage (45,00 € pro Tag)
15% Rabatt bei Folgebuchung oder auf Empfehlung

Nächste Termine

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