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Über Distanz führen, in hybriden Settings zusammenarbeiten

Man sollte sich nicht blenden lassen: Technische Lösungen allein reichen für Führung über Distanz und in hybriden Settings nicht aus: Letztlich geht es darum, Kooperation ohne, mit wenig oder oft wechselnden face-to-face Interaktionen passgenau für die Arbeitserfordernisse und die Bedürfnisse des virtuellen Teams zu organisieren und regelmäßig neu anzupassen.

An wen richtet sich das Seminar?

Du bist als Führungskraft für (teil-)virtuelle Teams, von der Zentrale weit entfernte Tochterorganisationen oder grenzüberschreitende Projekte verantwortlich oder musst in Distanz-Kooperationsbeziehungen konkrete Anliegen voranbringen? Dann erarbeitest Du in unserer Führungswerkstatt das Analyse- und Handwerkzeug dazu und erprobst es am eigenen Fallanliegen.

Was lernst du?

  • Wie lassen sich die unterschiedlichen remote und hybriden Führungskonstellationen analysieren und wo liegen die Sollbruchstellen für remote Teams?
  • Welche Funktions-Erwartungen werden an über Distanz Führende gestellt und wie lässt sich über kluge Strukturentscheidungen Orientierung geben?
  • Wie lassen sich Diskursräume und Interaktionen zwischen den Teammitgliedern so anlegen, dass der fehlende face-to-face-Kontakt aufgefangen werden kann?
  • Wie lässt sich über Distanz mikropolitisch klug vorgehen: im Team aber auch gegenüber der umgebenden ‚Home-Base‘-Organisation?
  • Welche Erfahrungen und ganz praktischen Tipps und Kniffe helfen auch noch weiter?

Was nimmst du mit?

Organisationswissenschaft-lich fundiertes Handwerkszeug für Analyse und Anwendung.

Die Dokumentation der Inhalte und Diskussionen inkl. der Ergebnisse aus den bearbeiteten Fallanliegen der Teilnehmer*innen.

Das Metaplan-Zertifikat für Deine erfolgreiche Teilnahme an der Führungswerkstatt.

Hinweise und Materialien zur weiteren inhaltlichen Vertiefung.

Neue Kontakte aus unterschiedlichsten Branchen, die Dein Netzwerk erweitern.

©A. Kern
©A. Kern

Was macht es aus?

  • Die Übertragung der Inhalte beginnt bereits in der Führungswerkstatt selbst: Es wird an den konkreten Fallanliegen der Teilnehmer:innen gearbeitet!
  • Die Präsenz-Seminare finden im Metaplan-Campus in Quickborn bei Hamburg und in ausgewählten Veranstaltungsorten statt – selbstverständlich unter Einhaltung sämtlicher gebotener Hygiene-Regeln.
  • Die virtuelle Führungswerkstatt besteht aus mehreren Live-Online Sessions.
  • Alle Seminare werden über die Metaplan-Lernplattform begleitet. Dort werden Materialien zur Vor- und Nachbereitung sowie die Dokumentationen der einzelnen Werkstatt-Teile bereitgestellt.
  • Wenn von der Gruppe gewünscht, werden Live-Online-Sessions aufgezeichnet. Die Mitschnitte sind anschließend für eine begrenzte Zeit für die Teilnehmenden über die Lernplattform zugänglich.

Preis und Termine

Preise 2024

Preis für TeilnahmePreis für VerpflegungGesamtpreis
Preis für Teilnahme 1.300,00 € Preis für Verpflegung: 180,00 € für 2 Präsenztage Gesamtpreis: 1.761,20 € inkl. 19% MwSt.
15% Rabatt bei Folgebuchung oder auf Empfehlung

Nächste Termine 2024

Über Distanz führen, in hybriden Settings zusammenarbeiten
11.06. - 17.06.2024
2 Präsenztage und 1 Online-Session
CASINO FUTUR, Bremen, Live-Online
Deutsch
Übersicht
Di 11.06.
15:00-18:00
Seminar-Tag 1
CASINO FUTUR, Bremen
Mi 12.06.
09:00-16:00
Seminar-Tag 2
CASINO FUTUR, Bremen
Mo 17.06.
16:00-18:00
Abschluss-Session
Live-Online

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Unsere Ansprechpartner*innen sind für dich da.

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