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Sparring: Marktstrategien entwickeln

Es lohnt, für Marktstrategien über das jährliche Brandplanning-Slidedeck hinauszuschauen. Ein Strategieprozess muss zu Organisation, der Marktsituation und ihren Herausforderungen passen. In der Sparring Session Marktstrategien entwickeln – Strategieprozesse klug anlegen, denken wir gemeinsam darüber nach, was sich für die eigene Strategie-Entwicklung neu anlegen oder nachjustieren lässt. Damit letztlich nicht nur erfolgversprechende Strategien, sondern bereits im Prozess Wege zu ihrer Umsetzung entstehen.

An wen richtet sich die Veranstaltung?

Die Veranstaltung richtet sich an diejenigen, die in Pharma, Medizin-Technik oder Digital Health entweder konkrete Marktstrategien entwickeln oder aber die Prozesse für ihre Entwicklung übergreifend anlegen und organisieren müssen.
Insbesondere dann, wenn man hofft, dass ’same Brandplanning-Procedure as last year?‘ nicht zur Antwort bekommt: ’same procedure as every year!‘.

Was lernst du?

Wir bringen mit, nach welchen Überlegungen man Markt-Strategie-Prozesse anlegen sollte: in Bezug auf die konkrete Marktherausforderung und in Bezug auf die mikropolitische Gemengelage in der eigenen Organisation.
Wir gehen anhand der Teilnehmer:innenfälle in die Tiefe: was heißt das nun konkret für uns? Wo sind Hebel? Welche Tools helfen? Wie sollte der Prozess aussehen, der beteiligt, aber nicht zerredet, der in die Tiefe geht, aber nicht an Komplexität erstickt?

Was nimmst du mit?

Welche Tools und Prozessanlage erleichtert den Umgang mit hoher Komplexität?

Wie lassen sich Strategie-Prozesse anlegen, sodass sie Raum für echtes Nachdenken bieten?

Wie entstehen konkrete Ergebnisse, die dann auch umgesetzt werden?

Wie lässt sich mit Interessenkonflikten in Strategie- Prozessen umgehen?

Wie lassen sich Strategie-Prozesse anlegen, sodass sie legitime Ergebnisse produzieren?

Wie verflechte ich Strategie-Arbeit und Insight-Gewinnung?

Wie vorgeplant und wie flexibel sollte man Markt-Strategie-Prozesse anlegen?

Welche Strategie-Tool-Folge hilft für meine Fragestellung weiter?

©A. Kern
©A. Kern

Mehr zum Thema

Wer sich vorher über einige Tools in ihrer sachlichen und mikropolitischen Dimension informieren möchte, kann dazu gern unseren Webcast nutzen.

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Dieses Seminar ist ein Teil eines Programms

Programm
Veränderung führen. Diskursives Change Management

Wer Organisationen nachhaltig verändern möchte, kann das nur mit, nicht gegen die Organisation tun. Dazu müssen Change-Manager:innen die Dynamik von Organisationen verstehen und über das Handwerkszeug verfügen, um Veränderungsprojekte planen, führen und moderieren zu können.  

Ort

Quickborn/ Hamburg + Live-Online

Dauer

4 Module + 1 Training + Zusatzformate

Sprache

Deutsch

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Programm
Professional Programm. Führen und Beraten im Diskurs

Das Metaplan Professional Programm für Unternehmer*innen, Manager*innen und Berater*innen: Organisationsgestaltung, Kulturbeeinflussung, Führung, Strategieentwicklung und Markt-Exploration.

Ort

Quickborn/ Hamburg + Live-Online

Dauer

5 Module + Zusatzformate

Sprache

Deutsch

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Programm
Executive Program for Organizational Leadership

Executives learn how to apply the two strongest levers to create impact: Organizational structures and Leadership impulses.

Ort

Virtual

Dauer

36 live & online sessions

Sprache

English

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Programm
Metaplan Moderations-Programm

Die Metaplan Moderations-Ausbildung für alle, die in Diskursen in Führung gehen möchten: Moderationstechniken, Workshop-Gestaltung, Diskursführung.

Ort

Präsenz, virtuell

Dauer

3 Seminare + Zusatzformate

Sprache

Deutsch, Englisch

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Programm
Boostcamp for Young Professionals

Das Boostcamp for Young Professionals ist ein Programm für Teilnehmer*innen, die die Erfahrungen ihrer ersten Berufsjahre reflektieren und Orientierung für den Umgang mit den komplexen Herausforderungen gewinnen wollen, vor die Organisationen uns stellen.

Ort

Präsenz, virtuell

Dauer

3 Seminare + Zusatzformate

Sprache

Deutsch

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Programm
Organize Awesome

Die Co-Learning Community von Metaplan und Work Awesome für Führungskräfte zum Design organisationaler Betriebssysteme, der Bewegung von Kultur und der Führung von Innovation.

Ort

Präsenz, virtuell

Dauer

3 Seminare

Sprache

Deutsch

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Unsere Berater:innen sind vor Ort in Deutschland, Frankreich, China, Singapur, der Schweiz, den USA – und wo auch immer Sie sie brauchen.