Was gilt es zu beachten, wenn Projekte aufgesetzt werden, um die Strukturen einer Organisation zu verändern? Wie geht man mit den Wechselwirkungen zwischen Projektlogik und den Erwartungen der Mutter-Organisation um? Wie navigiert man im Spannungsverhältnis zwischen transparenter Kommunikation und der Wahrung von Gestaltungsspielräumen? – Wenn solche Fragen zu deinem Arbeitsalltag gehören und du nach Antworten darauf suchst – dann lass sie uns gemeinsam bearbeiten!
An wen richtet sich das Seminar?
Dieses Seminar richtet sich an alle, die Changeprojekte nutzen möchten, um ihre Organisation nach vorn zu bringen. Im Mittelpunkt stehen dabei besonders solche Projekte, die zeitlich befristet sind, es mit eher schwer definierbaren Problemen zu tun haben und deren Ziel es ist, die Strukturen der Organisation zu verändern. Wie kommuniziert man Veränderung so, dass einerseits Orientierung für die Akteure entsteht, man sich aber gleichzeitig notwendige Gestaltungsspielräume offen hält?
Was lernst du?
Ein wissenschaftlich fundiertes und zugleich in der Praxis breit erprobtes Verständnis der Arbeit in Changeprojekten, das auf diskursives Vorgehen achtet und die Tatsache berücksichtigt, dass solche Projekte eigene Strukturen und Logiken haben. Wie man Expert:innen für Change-Kommunikation klug in Veränderungsprojekte integriert, ohne Führungskräfte aus ihrer Verantwortung zu entlassen.
Was nimmst du mit?
Welche Form von Projekten gibt es und was bringt eine sorgfältige Unterscheidung?
Welche Art von Problemen lassen sich mit welcher Form von Projektmanagement
bearbeiten?
Wann ist es vorteilhaft, auf die Bearbeitung von Projektthemen in der Linienorganisation zu setzen?
Wie sorgt man für wirksame Kommunikation?
Was macht es aus?
- Betreuungsdichte und Praxisorientierung: Wir arbeiten in Fallgruppen mit maximal sechs Teilnehmenden – begleitet von erfahrenen Metaplan-Berater:innen, die ihre Erfahrungen aus konkreten Beratungsprojekten einbringen.
- Blicke nach außen: Besuche in Organisationen ermöglichen es, zentrale Fragestellungen im Austausch mit Praktiker:innen neu zu betrachten und zu diskutieren (u. a. Airbus Innovation Lab, Google, Marine Trainings Center, MojoClub, Thalia-Theater).
- Wissenschaftliche Fundierung: Pointierte Exkurse von Professor:innen wie Stefanie Büchner, André Kieserling oder Stefan Kühl verknüpfen aktuelle Forschung mit praktischer Gestaltungsarbeit.
Preis und Termine
Preise 2026
| Preis für Teilnahme | Servicepauschale | Gesamtpreis |
|---|---|---|
| Preis für Teilnahme 4.950,00 € | Servicepauschale: 345,00 € für 3 Präsenztage | Gesamtpreis: 6.301,05 € inkl. 19% MwSt. |
Nächste Termine 2026
Preise 2027
| Preis für Teilnahme | Servicepauschale | Gesamtpreis |
|---|---|---|
| Preis für Teilnahme 5.200,00 € | Servicepauschale: 360,00 € für 3 Präsenztage | Gesamtpreis: 6.616,40 € inkl. 19% MwSt. |
Nächste Termine 2027
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