Polarisierte Diskurse schlagen zunehmend in Organisationen auf und verlangen Reaktionen. Nicht jede Organisation ist gleichermaßen anfällig. Aber immer geht der Blick erst zur Hierarchie – was Führungskräfte oft blank da stehen lässt.
Mal braucht es Fingerspitzengefühl, eine besondere Situation zu lösen, mal braucht es allgemeine Regeln, die Orientierung für alle schaffen.
Aus Interviews mit über 50 Führungskräften hat Metaplan Erkenntnisse zusammen getragen, wie die gesellschaftliche Polarisierung Organisationen zu Konfliktfeldern -macht und wie man produktiv mit ihnen umgehen kann.
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