Wenn Hierarchie nicht ausreicht

Wie steuerst du eine Organisation in Situationen mit komplexen formalen Zuständigkeiten? Wie schaffst du Dynamik, ohne Grenzen zu überschreiten? Welche Alternativen gibt es, wenn du nicht die „Tu, was ich sage“-Karte ausspielen willst? Um Dinge voranzubringen, ohne auf formale Hierarchien zurückzugreifen, ist ein anderer Ansatz erforderlich. Und genau das lernst du in unserem Seminar.

An wen richtet sich das Seminar?

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte in leitenden Positionen, die komplexe Organisationen steuern. Die die Erfahrung machen, dass Hierarchie nicht ausreicht. Und die ihre Einflussmöglichkeiten erweitern möchten.

Was lernst du?

Wie man trotz konkurrierender Interessen ein gemeinsames Verständnis schafft.
Wie man Machtquellen identifiziert, die nicht in der Hierarchie verwurzelt sind.
Wie man Abstimmung und Machtdynamiken präzise einsetzt.

Was nimmst du mit?

Welche Probleme lassen sich mit Hierarchien nicht lösen?

Wie schaffe ich Dynamik, wenn Ziele und Prioritäten nicht übereinstimmen?

Welche Einflussquellen stehen zur Verfügung, wenn formelle Autorität fehlt?

Wie erkenne ich, wer für den Erfolg meiner Initiativen wirklich entscheidend ist?

Wie verstehe ich, was meine Kollegen und Stakeholder antreibt und motiviert?

Was sind die strukturellen Fallstricke der funktionsübergreifenden Kommunikation – und wie vermeide ich sie?

Sebastian Barnutz im Plenum — © Willing-Holtz

Was macht es aus?

Theorie im Dienste Ihrer Praxis: Wir bringen die Theorie mit, du bringst deine Fallbeispiele mit. Gemeinsam analysieren wir deine Fallbeispiele mithilfe des Metaplan-Rahmenwerks und der Metaplan-Tools.

Raum für deine eigenen Herausforderungen: Das Programm schafft Raum, um die Probleme, mit denen du tatsächlich konfrontiert bist, zu bearbeiten – dabei dient die Theorie als Blickwinkel.

Peer-to-Peer-Learning: Durch den Austausch mit Führungskräften, die sich auf dem gleichen Terrain bewegen – über verschiedene Branchen, Funktionen und Organisationen hinweg –, entstehen neue Perspektiven.