Lernwoche Organisationen gestalten, Kulturen beeinflussen & Führung ermöglichen
Wie kann man Organisationen analysieren und verändern? Warum lassen sich Spannungen nicht wegorganisieren? Welche Strukturen passen zu welcher Herausforderung? Wie spielen formale und informale Strukturen zusammen? Was davon kann man gestalten und wo lässt sich nur Einfluss nehmen? Und wie hängt das alles mit Führung zusammen? Wenn du auf diese Fragen Antworten suchst, dann freuen wir uns auf die gemeinsame Arbeit mit dir!
An wen richtet sich das Seminar?
Die Lernwoche vermittelt die Inhalte der beiden Einzel-Seminare „Organisationen gestalten“ und „Kulturen beeinflussen, Führung ermöglichen“; Teilnehmer:innen des Gesamtprogramms können zwischen dem Besuch der Einzel-Seminare und der Lernwoche wählen. Sie ist genau das Richtige für dich, wenn du deine Erfahrungen mit Organisationen reflektieren möchtest und dazu nach einer praxisnahen Einführung in das Verstehen und Gestalten von Organisationen suchst!
Was lernst du?
Ein wissenschaftlich fundiertes Verständnis der formalen und informalen Strukturen einer Organisation, das sich auf deine eigene Organisation sofort anwenden lässt. Tools, die dir helfen, mikropolitische Prozesse zu verstehen und für die Durchsetzung deiner Interessen zu nutzen. Vorgehensweisen, um Kulturen verstehen und beeinflussen zu können. Ein Führungsverständnis, das zeigt, wie jede:r in Führung gehen kann und weshalb Führungskräfte davon profitieren.
Was nimmst du mit?
Wie lassen sich die Strukturen einer Organisation beschreiben und begreifen?
Was gerät durch die Unterscheidung zwischen Schauseite, Formalität und Informalität in den Blick?
Wie hilft es in der Praxis, zwischen Entscheidungswegen, Programmen und Personal zu unterscheiden?
Wie lassen sich die Interessen der unterschiedlichen Stakeholder erschließen und verstehen?
Warum ist Macht weder gut noch böse – und was leistet Vertrauen?
Wo setzt man an, um die Organisation zu verändern?
Wie kann man Einfluss auf die Kultur einer Organisation nehmen?
Wie schafft und nutzt man kritische Momente, um in Führung zu gehen?
Was macht es aus?
- Betreuungsdichte und Praxisnähe: Wir arbeiten in Fallgruppen mit max. 6 Teilnehmer:innen – jeweils betreut von einer Metaplan-Beraterin, die ihre Erfahrungen aus den konkreten Beratungsprojekten einbringt, an denen sie schwerpunktmäßig arbeitet.
- Wechselnde Beratungs-Handschriften erleben: Die Lernwoche wird durchgängig von Dr. Wiebke Gronemeyer und Jens Kapitzky betreut, auch die Betreuung der Fall-Gruppen bleibt über die gesamte Dauer gleich; hinzukommen aber wechselnde Referent:innen, die ihre spezifischen Kenntnisse und Erfahrungen zur Verfügung stellen.
- Spannende Blicke nach außen: Wir besuchen eine spannende Organisation, um das Seminar-Thema mit Praktiker:innen vor Ort nochmals neu zu diskutieren.
- Wissenschaftliche Fundierung: Wir laden eine/n Wissenschaftler:in zu einem Exkurs ein und diskutieren mit ihr/ihm zu einem seiner aktuellen Forschungsthemen.
- Anwendungsmöglichkeiten schon im Seminar: In einer Live-Beratung nutzen die Teilnehmer:innen ihr Wissen direkt zur Klärung eines Gestaltungsanliegen und beraten eine:n Fallgeber:in zur Beratung ihres/seines Falls.
Preis und Termine
Preise 2025
| Preis für Teilnahme | Servicepauschale | Gesamtpreis |
|---|---|---|
| Preis für Teilnahme 8.700,00 € | Servicepauschale: 574,00 € für 6 Präsenztage | Gesamtpreis: 11.036,06 € inkl. 19% MwSt. |
Nächste Termine 2025
Preise 2026
| Preis für Teilnahme | Servicepauschale | Gesamtpreis |
|---|---|---|
| Preis für Teilnahme 9.150,00 € | Servicepauschale: 600,00 € für 6 Präsenztage | Gesamtpreis: 11.602,50 € inkl. 19% MwSt. |
Nächste Termine 2026
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