In wirtschaftlich schwierigen und unberechenbaren Zeiten versuchen Organisationen, aus begrenzten Möglichkeiten viel herauszuholen: mehr Eigenverantwortung, mehr Fokus, mehr Wirkung. Eine Kultur, in der Performance nicht von oben verordnet, sondern von innen gelebt wird.
Doch die Massnahmen vieler Organisationen führen zum Gegenteil: Führungskräfte nutzen Messinstrumente für Kontrolle und Micro-Management, die Zahl der Abstimmungsschleifen nimmt zu, weil niemand etwas falsch machen will. Massnahmen, die Leistung steigern sollen, erzeugen neue Reibung. Die Kommunikation übersteuert in ihren Versprechungen, woraufhin sie niemand mehr ernst nimmt. Narrative, die motivieren sollen, klingen wie Durchhalteparolen.
Wie kann es besser gehen? Was ermöglicht Performance Culture wirklich? Metaplan und Farner möchten sich beim Breakfast diesen Fragen – gemeinsam mit den Teilnehmenden – folgendermassen nähern:
- Wie entscheidet sich in einer Organisation, was als Leistung gesehen wird – und wer entscheidet das?
- Wie kann man Steuerungsinstrumente wie KPIs klug einsetzen und welche Nachteile haben sie?
- Wie kann man die Kultur einer Organisation in Richtung mehr Performance gestalten?
- Wie wird Performance in Organisationen sichtbar und legitimiert?
- Wann erzeugt Kommunikation Orientierung – und wann Druck?
- Wie kann man Räume schaffen, in denen lokale Rationalitäten der Organisation gehört werden?
Und natürlich wird Raum dafür sein, individuelle Fälle und Herausforderungen zu diskutieren.
Wann? 28. Oktober 2026, 08:30 – 10:00 Uhr
Wo? Pfisterwerkstatt Basel, u. Rheingasse 8, 4058 Basel
Sprache: deutsch
Anmeldung:
Performance Culture Breakfast
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