Life Sciences
L’écosystème des Life Sciences est extraordinairement complexe, ce qui fait des projets de conseil dans ce domaine, un défi particulier. Nous surmontons ces défis en mettant à profit notre longue expérience des diverses questions qui se posent dans ce secteur – du développement de la stratégie jusqu’au Brand planning.
De quoi s’agit-il ?
Le domaine des Life Sciences est, comme les autres secteurs, constitué d’organisations – ce qui vaut pour d’autres secteurs et écosystèmes s’applique également à ce domaine. Si vous souhaitez réussir à développer de nouvelles stratégies et de nouveaux business modèles, tout en veillant sur le marché et les clients, et en assurant la coopération au sein de votre propre organisation, et au-delà – vous devez commencer par analyser et façonner les circonstances / le contexte/ conditions ! Pour cela, nous pouvons vous accompagner !
Par ailleurs, il est toujours nécessaire d’avoir une compréhension particulièrement approfondie des interactions, lorsque les relations sont complexes, voire confuses au premier abord. C’est une des caractéristiques de l’écosystème des Life Sciences. C’est cette compréhension approfondie que nous avons acquise au fil des années, qui nous permet de travailler à des niveaux très différents, en allant de la réflexion stratégique d’ensemble, jusqu’aux stratégies et plans par division ou produit ; en allant de la réorientation stratégique majeure sur des marché nouveaux ou en forte évolution, jusqu’à l’optimisation de structures existantes. Sur tous ces sujets, nous mettons en œuvre notre méthodologie de conseil, se basant sur la science des organisations, associée à une longue et vaste expérience professionnelle dans le domaine des Life sciences.
Concrètement, cela veut dire que :
Nous connaissons bien les logiques à l’œuvre sur le marché de la santé.
Nous travaillons sur presque toutes les aires thérapeutiques (oncologie, hématologie, neuro-sciences, infectiologie, pneumologie, maladies rares, thérapie génique / cellulaire, inflammation, cardio-vasculaire, fertilité …).
Nous conduisons des discussions scientifiques, mais nous comprenons aussi l’environnement organisationnel et économique dans lequel travaillent les professionnels de santé.
Nous comprenons les exigences des processus de développement, de production et de supply chain, ainsi que celles des affaires règlementaires et du Health Care Technology Assessment.
Nous savons comment fonctionnent les organisations dans les Life Sciences et analysons les conséquences de la division du travail au sein de celles-ci. Nous comprenons les possibilités et les limites de l’Evidence Generation, du Disease Awareness et du Marketing des produits de santé.
Pour quelles questions spécifiques notre expertise est-elle particulièrement utile ?
Dans le secteur des Life Sciences, notre expertise s’avère particulièrement utile lorsqu’il s’agit de mieux intégrer l’utilisation de produits pharmaceutiques dans le cadre de la prise en charge clinique.
Pour cela, nous conduisons les débats avec les acteurs clés, afin de créer une base solide pour réussir l’accompagnement médical et commercial des produits pharmaceutiques.
Selon vos besoins, nous soutenons un processus dans son ensemble ou en partie : des Advisory Boards à l’élaboration d’une stratégie globale ou d’une business unit, en passant par le développement de processus internes, et l’élaboration de plans d’action (plans tactiques) concrets.
Notre expérience – notre portfolio
Nous disposons d’une connaissance approfondie du secteur de la santé ; nous comprenons et parlons le même langage que les parties prenantes.
Nous menons des discussions productives et orientées sur les objectifs/résultats, avec les professionnels de santé.
Nous tenons compte de la logique propre aux organisations et aux parties prenantes, particulièrement dans l’écosystème des Life Sciences.
Nous avons la vision sur ce que toutes les innovations médicales ont en commun : la nécessité de changer les routines préexistantes, car les nouveaux produits, processus ou applications, remettent en question les normes médicales et économiques – en matière de diagnostic, de remboursement ou de coopération interdisciplinaire.
Nous mettons à disposition notre expertise et expérience, pour permettre à nos clients de conduire avec succès les processus nécessaires au changement : ensemble, nous développons des stratégies qui permettent de tirer profit du potentiel médical et commercial d’un produit, à chaque étape de son cycle de vie.
Pourquoi faire appel à Metaplan ?
- Une interaction productive (des échanges efficaces / productifs)
Grâce à notre expertise du secteur de la santé, nous veillons à ce que les contributions des principales parties prenantes produisent une interaction efficace. Nous nous assurons que les arguments et les opinions sont exprimés, discutés et visualisés. Vous obtenez ainsi les insights sur lesquels bâtir vos futures stratégies et actions.
2. Des résultats immédiats.
Nous capitalisons sur notre longue expérience de la gestion des interactions entre experts pour produire des résultats rapides. Nous anticipons les points de passage obligés pour la réflexion. Nous favorisons la présentation de données complexes, pour les rendre claires pour tous. Nous assurons que les sujets de tension font l’objet d’une discussion productive entre les experts.
3. Une perspective globale
Nous réfléchissons au niveau de l’organisation, plutôt qu’au niveau des intérêts individuels. Nous avons toujours en tête la diversité des intérêts et des perspectives des parties prenantes. Nous générons ainsi pour nos clients des insights qui vont bien au-delà des analyses purement médicales – et qui contribuent à assurer le succès des produits.
Comment nous accompagnons nos clients
Nous veillons à ce que les débats soient pertinents pour chaque situation, que ce soit avec des PDS ou des parties prenantes, au sein de votre société. Nous savons animer les discussions entre parties prenantes de tous niveaux.
Nous encourageons l’expression des divergences d’opinion, plutôt que de les éviter. Celles-ci révèlent des tensions que nous utilisons, pour générer des insights.
Les différentes parties prenantes pensent et agissent naturellement de manière différente. Nous veillons à ce que ces différences soient compréhensibles et intelligibles pour chacun.
Nous mettons en scène des formats d’échange, de manière à rendre les différentes perspectives des parties prenantes, compréhensibles pour tous. Ceci permet aux personnes impliquées dans ce processus de faire évoluer leur propre attitude.
Événements
Community Insight Event: Re:organize in Life Sciences (remote)