Business Planning
L’orientation stratégique de l’activité est fixée, mais la mise en œuvre sur le marché reste en suspens ? Nous vous montrons comment planifier, mais sans tomber dans le piège de la routine !
Pourquoi une stratégie de marque [Business Planning] ?
Au niveau du groupe ou de l’entreprise, les objectifs sont fixés ; il s’agit maintenant de décider de la manière d’agir sur le plan des produits et des marchés concrets. Nous vous montrons comment manier, de façon productive, les tensions qui en résultent régulièrement.
Ce qui nous importe le plus dans le domaine de la planification des marques [Business Planning]
Ceux qui ne profitent pas de l’expérience déjà acquise perdent du potentiel ; ceux qui ne font qu’à leur habitude, tombent dans le piège de la routine. Nous vous aidons à naviguer, en toute sécurité, entre les deux pôles.
La planification des marques [brand planning] doit tenir compte des points de vue des différents rôles et niveaux organisationnels. Nous vous aidons à les harmoniser.
Dans les grandes entreprises, les objectifs généraux sont, le plus souvent, nécessairement flous. Ensembles, nous faisons ressortir les tensions qui en résultent par rapport à vos objectifs concrets, et comment vous arrivez à les maitriser.
La mise en pratique nécessite une narration logique qui offre une orientation à tous. Ensemble avec vous, nous élaborons ce récit.
La réussite ou l’échec se montrent dans des marchés ou secteurs concrets. Nous vous aidons à planifier concrètement vos objectifs et vos procédés.
Nous vous aidons à répondre aux questions suivantes
Quelles sont les bonnes expériences dans le domaine de la planification des marques [Business Planning], et quelles sont les expériences exploitables ?
Quelles directives centrales/générales vous importent particulièrement ?
Quelles sont les tensions entre la dimension mondiale et régionale qu’il faudrait aborder ?
Qu’est-ce qui vous fait vous écarter de la routine ?
Comment décrire des objectifs régionaux en tant que mise en pratique de directives générales ?
Quels sont celles qu’il vaut mieux laisser de côté ?
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la stratégie de marque [Business Planning] ?
Nos interlocutrices et nos interlocuteurs sont à votre service.
