Führung erfreut sich weiterhin hoher Beliebtheit in Organisationen und Gesellschaft. Läuft etwas nicht so wie geplant, wird schnell der Ruf nach Führung laut, die es richten soll. Oder es wird gefordert, dass sich nun wirklich die Führungskultur ändern müsse – ganz zu schweigen von der Feststellung, man brauche besseres Führungspersonal und folglich eine Führungskräfteentwicklung.
In den allermeisten Rufen nach Führungsveränderung bleibt allerdings der Begriff, um den es geht – nämlich Führung –, seltsam unbestimmt. Eine Leerstelle, die sicher ihre Funktion und ihren Preis hat. Fehlt ein konzeptionelles Verständnis von Führung, so kann eine große Bandbreite an Lösungsideen angepriesen werden; zugleich wird es schwierig, in Organisationen die Wirksamkeit von Führung aktiv zu erhöhen bzw. Führung aktiv zu managen.
In diesem Kontext machen zwei Bücher ein Angebot für eine systemtheoretisch fundierte Definition von Führung:
- Kühl/Muster: Führung managen – Eine sehr kurze Einführung (im Erscheinen)
- Richter/Groth: Wirksam führen mit Systemtheorie – Kernideen für die Praxis
Bereits beim swf-Talk vom 5. November 2024, in dem sich Judith Muster, Timm Richter und Torsten Groth über Führung in kritischen Momenten ausgetauscht haben, hat sich die Ergiebigkeit von Begriffsarbeit für praktische Arbeit angedeutet. Gleichzeitig war zu wenig Zeit, die beiden Zugänge zu Führung in ihrer Ähnlichkeit und Unterschiedlichkeit vertiefend vorzustellen und ihre praktischen Konsequenzen zu reflektieren.
Deshalb haben wir uns entschlossen, auf einem eintägigen Impulsforum untereinander und mit interessiertem Publikum einen lebhaften und anregenden Dialog rund um den Führungsbegriff zu führen.
Fragen und Aspekte, die dabei unter anderem diskutiert werden, sind:
- Für welches Problem ist Führung die Lösung?
- Was sind Anforderungen, die ein nützlicher Führungsbegriff erfüllen sollte?
- Wo gleichen sich die systemischen Führungsbegriffe von Muster/Kühl und Richter/Groth in Abgrenzung zu anderen Ansätzen, und wie unterscheiden sie sich?
- Welche Konsequenzen ergeben sich aus den unterschiedlichen Führungsbegriffen?
- Welcher Nutzen entsteht aus einer konzeptionellen Schärfung des Führungsbegriffes?
Herzlich eingeladen zu der Veranstaltung sind Führungskräfte im Top- und mittleren Management, Personalentwickler/-innen, Berater/-innen und Coaches, die Erkenntnisimpulse von systemtheoretischen Führungsbegriffen für ihre Führungspraxis gewinnen möchten.
Melden Sie sich gern an – wir freuen uns auf Sie!
Wann? 17. Juni 2025 von 10-17 Uhr
Wo? Metaplan Campus, Goethestraße 16, 25451 Quickborn
Preis? 680 € zzgl. MwSt.
Anmeldung:
Führung begreifen – Funktionen und Folgen unterschiedlicher Führungsverständnisse
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