Metaplan

Mobiliser les managers et leurs équipes

Le contexte

Une entreprise leader dans l’édition et la vente par correspondance de loisirs culturels et de produits de collection recherche un nouveau business model. Créé il y a 60 ans, cet éditeur fonctionne uniquement sous forme d’abonnement. L’entreprise est en perte de profitabilité depuis plusieurs années et a perdu un quart des effectifs lors d’un plan social récent.
La mission confiée à Metaplan
La nouvelle direction souhaite bâtir avec les 35 personnes de l’équipe Marketing et Développement de Produits la nouvelle vision à 10 ans de l’entreprise, élaborer la feuille de route des 18 prochains mois.

L’intervention

Concevoir et animer un méga-workshop d’une journée et demie avec la direction et les équipes à partir du cheminement suivant :

Les résultats

Un nouveau projet d’entreprise et une stratégie fondés sur un changement de business model radical, nécessaire à la croissance du business. Le choix d’une approche collaborative pour réaliser ce travail stratégique a permis de redynamiser les équipes et de restaurer la confiance dans l’avenir.
Au-delà de l’élaboration d’un plan ambitieux mais adapté à la situation du marché, notre processus d’intervention a permis à chacun de mieux appréhender le changement radical de modèle qui est nécessaire pour pérenniser l’entreprise. Au sortir d’un plan social difficile, les équipes ont repris confiance dans leur avenir et se sont redynamisées autour d’un projet d’entreprise stimulant.



Contact Person
Claire Terrington | P +33 1 39 20 80 20 | E  ClaireTerrington@metaplan.com


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