Opportunités professionnelles
Conception d’ateliers Metaplan
Construire des ateliers interactifs et productifs


Ce module concerne les réunions, les débats stratégiques, et les processus visant à mettre en œuvre des changements dans les entreprises. Les facteurs-clés de succès pour un atelier sont la préparation et la structuration d’étapes de discussion orientées vers l’objectif. Le succès nécessite aussi un contrat de cadrage avec le client pour définir les objectifs et les limites de la mission. Les entretiens exploratoires sont également cruciaux. Ce sont eux qui permettent de clarifier la façon dont les participants perçoivent leur situation et envisagent les solutions. Notre module vous apprend à concevoir et conduire des ateliers, en toute confiance. Il est important d’avoir conscience du fait que les ateliers ne peuvent pas être à sens unique mais qu’ils exigent un effort commun des participants pour développer des solutions et des idées en collaboration. La réussite d’un atelier passe par la prise en compte, en amont, des différentes perspectives de toutes les parties prenantes et l’intégration de leurs argumentations respectives dans la structure de votre session.

Lors des exercices pratiques, vous avez l’opportunité de perfectionner ces compétences. Vous vous exercez à structurer un atelier, en articulant sous-groupes et plénière, ainsi qu’à faire ressortir et à consolider les résultats. Nous vous apprenons à structurer vos problématiques de façon à produire des résultats rapidement et à surmonter les situations difficiles. De plus, nous vous transférons des techniques Metaplan supplémentaires que vous pouvez intégrer dans vos plans de discussion pour structurer les interactions et les orienter/ faire avancer vers l’objectif.
Ce module nécessite une connaissance de base de la « modération » que vous pouvez acquérir dans notre module « Techniques d’animation Metaplan », si nécessaire.

La valeur ajoutée

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