Opportunités professionnelles

Piloter une organisation complexe : cela s’apprend !

Des programmes différenciants qui impactent réellement la pratique des Entrepreneurs, Managers et Consultants

Manager efficacement une organisation complexe, nécessite la prise en compte de multiples facteurs interdépendants : les structures organisationnelles, les enjeux de pouvoir et les intérêts souvent divergents des Parties Prenantes. Nous vous amenons à appréhender les organisations en tant que systèmes sociaux et à les piloter grâce à une approche discursive puissante et des techniques d’interaction efficaces. Comprendre les caractéristiques-clés et les spécificités socio-organisationnelles de votre entreprise, est indispensable pour faire intégrer de nouvelles perspectives et solutions dans les modes de fonctionnement.

Metaplan met en pratique cette approche de conseil discursif chez ses clients, depuis plus de 40 ans, dans le cadre d’un dialogue permanent entre la recherche académique et le travail sur le terrain. Nos programmes vous permettent d’accéder à ce savoir et à cette expérience, pour accélérer la mobilisation de vos équipes et la mise en œuvre de vos initiatives.

Programmes

Un aperçu de nos programmes

Nos collègues en Allemagne développent, depuis plusieurs années, au sein de la Metaplan Academy, des programmes qui vous permettent, vous-même et votre organisation, de bénéficier de nos savoir-faire. En France, nous vous proposons, depuis 2014, un premier Séminaire International, en anglais, axé sur le Développement de la Stratégie.
Nos programmes ne se limitent pas à de la théorie mais sont orientés vers la pratique des Managers et au service de leurs projets. Nous privilégions les exercices pratiques axés sur la mise en application de ces méthodes aux défis spécifiques de votre organisation. Nos programmes vous permettent de développer une compréhension approfondie des organisations, des structures et des enjeux micropolitiques. Et d’intégrer l’approche discursive Metaplan pour mobiliser vos équipes et faire avancer vos initiatives stratégiques, par le débat constructif.

Leading and consulting through discourse
Advanced strategy work that opens your eyes
in terms of your own organization

The seminar addresses executives, entrepreneurs, and consultants who want to improve their 
performance in highly complex environments: you will learn a comprehensive, structured method of
 directing strategies into new channels and shaping them through discourse. We provide a central skill
 set that will equip you to develop, communicate, and implement strategies and advise organizations 
effectively. The key is to understand organizations from a perspective that keeps both in view: the formal
 structures and the informal, micropolitical aspects. Our approach involves analyzing commonly used 
managerial strategy tools and expanding their range of applicability based on a discursive perspective.

You will have the opportunity to present a business case of your own during the seminar. In cooperation 
with Metaplan consultants and the other participants, you will analyze the underlying issues. This includes 
considerations of the market situation, the organizational background, a stakeholder analysis, the
 development process, the implementation structure, and a road map for moving ahead.

Next seminar
May 17–19, 2017 (Wed–Fri)
Location:
Paris, exclusive and attractive conference venue
Duration | Price
3 days | EUR 3,500 + VAT

(includes registration, course materials, evening program, and meals)

REGISTER NOW

For further information, please contact
Christoph Nahrholdt (Germany)
Phone  +49-4106-6170
E-mail  christophnahrholdt@metaplan.com

Christine Krys (France)
Phone  +33 6 86 17 64 92
E-mail  christinekrys@metaplan.com

Alanna Kaplan Muñoz (U.S.)
Phone  +1 609 688 9171
E-mail  alannakaplan-munoz@metaplan.com

Also available as in-house seminar

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Participants’ voices

Elizabeth Kan
Director of Marketing Development,
Strategic Projects MOËT HENNESSY, LMVH Group,
Paris, France

A substantial opportunity to ensure a holistic solution

This was a substantial opportunity to learn how to develop and activate strategies in a different way, particularly:

  • taking into account positions and intentions of stakeholders for the understanding of problems
  • changing from a linear to an iterative approach
  • involving stakeholders during the entire process to gain their buy-in and support
  • revisiting the use of the classic tools, however adding the discursive approach

Overall it is the opportunity to realize the number of different realities which can exist in parallel and which need to be taken into account to ensure a holistic solution.

Clement Woon
Executive/CEO, C Woon
Management, GMBH,
Shanghai, China/St. Gallen, Switzerland

An effective methodology to develop and implement strategies

The metaplan strategy methodology is effective to develop strategy, with your team, that will be implemented. Engaging the team right from the start on "what could be" and "what should be", helps to build meaningful contribution and alignment. The discursive way to use well known strategy tools e.g. the Balanced Scorecard is by itself educational bringing a new perspective.

Karis North
Litigator - Vermont Law School
Board of Trustees
Murphy Hesse Toomey & Lehane
Boston, Massachusetts, USA

Eye-opening and fascinating

The course was eye-opening and fascinating, and completely different than any seminar I've attended in the U.S. Everyone was actively involved and the exercises were the key to bringing theory and ideas together with the practice of strategy development. Focusing on practical questions, using actual case studies of the participants, brought the discussion of theory to life. The Metaplan team itself was stellar. Each instructor was accomplished and experienced.

Ben Ang
Business Development Manager,
Matthew James International,
Singapore

Working through real life cases made every step relevant for my own strategy work

This was an intensive and highly dynamic seminar with a very diverse global group of participants, in which the different views on strategy became a huge strength, as we had so many perspectives and approaches to share, and could really learn from each other. The excellent facilitators made it possible to really build on discussion points, and the seminar was well-paced throughout the days. Working through real life cases made every step of the strategy development process relevant for my own strategy work. The venue was wonderful, and the quiet and green surroundings allowed private and insightful discussions on strategy. The trip to Paris and learning more about the real challenges executives are facing in strategy development was also an absolute highlight.

Andy Niemann
Director Business Communication at
Sennheiser Electronic GmbH & Co. KG

An enjoyable departure from PowerPoint.

In contrast to the widespread approach in strategy development – namely, to collect data, analyze it, reach a decision, and then take action – I found it more than enlightening to focus on the actual ideas and then to elaborate them with relevant stakeholders. In this case, it is helpful to deal with the players’ local rationalities beforehand, thus concentrating on what is really doable or can actually be implemented. In my eyes, this is the right approach – not just in terms of strategy work, but in my everyday executive affairs. The total departure from PowerPoint as a tool for conveying information was also refreshing. It helped to initiate a (constructive) discussion and exchange of ideas among the group, even within the first hour of the seminar. These were intense, instructive, and perfectly organized days, spent with very interesting people.

Gunilla Ohls
Director Corporate Strategy,
YLE Public Broadcasting,
Helsinki, Finland

Methods and discussions on a very high level.

The Metaplan seminar was a crash course in strategy and organizational theory and practice. The discursive approach, the teaching methods, and the group discussions were on an extremely high level. I received a lot of help with my case, which alone was worth investing the time. The material that we were given afterwards has also been useful. The Metaplan seminar was one of the best that I have attended in my whole career – compact and focused.

Nos Conférences Internationales de Management
Accélérez le développement de vos managers pour
accélérer les évolutions organisationnelles

Nos Conférences Internationales de Management réunissent des groupes de 35 à 150 ou même 200 managers, et permettent d’impacter, de façon massive et accélérée, leurs pratiques managériales, en fonction des évolutions organisationnelles visées.

Pour concrétiser une nouvelle stratégie, un changement organisationnel, l’équipe de direction a besoin de s’appuyer sur le middle management. Dans les grands groupes mondialisés, ces middle-managers travaillent au quotidien de façon autonome et décentralisée. Pour avoir un impact sur leurs pratiques, il ne suffit pas de diffuser un message « top-down » ou une note d’information par mail, aussi bien rédigés soient-ils. La communication face-face est nécessaire pour influencer leurs modes de fonctionnement et négocier des inflexions. Cependant, il s’avère souvent difficile d’assurer la productivité des échanges face à un grand groupe. Les barrières linguistiques et de métiers constituent un obstacle supplémentaire.

Les CIM apportent des bénéfices tangibles car elles créent une synergie entre développement managérial et changement organisationnel. En amont des CIM, nous effectuons pour votre entreprise un diagnostic organisationnel et repérons les changements structurels et stratégiques à conduire, pour pouvoir relever avec succès les défis en interne et sur le marché. Nous identifions, en regard, les compétences managériales à développer pour répondre aux besoins repérés. Nous accompagnons vos équipes managériales et nous accélérons leur acquisition de nouvelles compétences et leur évolution vers de nouvelles missions/ métiers.

Les étapes de préparation –cadrage, entretiens individuels, groupes exploratoires- permettent d’impliquer bon nombre des managers concernés et contribuent au développement individuel et à l’évolution concertée des modes de fonctionnement. Grâce à cette préparation, les sessions interactionnelles, lors de la CIM, permettent de développer une compréhension partagée des enjeux et d’enclencher les prises de conscience nécessaires par rapport aux changements visés.

La CIM est un outil de leadership pour la Direction

Présence de
« tous » en
simultané =

on peut parler des
questions sensibles
Dialogue
entre niveaux
hiérarchiques
plutôt
que diffusion top-
down
Développement
managérial
en prise
directe avec les sujets
business

Nos Conférences Internationales de Management : quelques projets de référence

Diffuser une Nouvelle Approche Client dans 450 Boutiques de Luxe

Confier aux 40 Middle Managers d’une Maison de Luxe, l’implémentation et l’adaptation d’une nouvelle approche Client en Magasin aux différentes Zones (Europe du Nord, Asie-Pacifique, Chine, …) pour produire un changement dans les 450 boutiques, dès l’année suivante.

Gagner en compétitivité sur le Marché Municipal de l’Eau

Faire des 160 Middle Managers d’un groupe de production d’eau potable et de traitement des eaux usées, les acteurs-clés pour gagner en compétitivité sur le marché municipal, récemment exposé à la concurrence.

Accroître l’autonomie sans perdre en rigueur, au sein d’un laboratoire pharmaceutique

Impliquer le Management intermédiaire d’un laboratoire pharmaceutique pour faire évoluer sa culture d’entreprise vers plus d’autonomie et de prise d’initiative, tout en conservant la rigueur et le niveau d’exigence actuels.

Imprimer la stratégie industrielle à 140 sites de production,
dans le Luxe

Amener les 140 Dirigeants des sites de production Maroquinerie d’une Maison de Luxe à partager la stratégie industrielle à moyen terme et à anticiper ensemble les défis majeurs, en termes de développement nouveaux produits, digitalisation, savoir-faire,…

Homogénéiser et moderniser la gestion des RH, au sein des BU France et International

Unifier et moderniser les pratiques de gestion des ressources humaines dans toutes les Business Units d’une grande entreprise de BTP, en France et à l’International, à l’initiative du nouveau DRH Groupe.



Personne à contacter:
Christine Krys
E ChristineKrys@metaplan.com
P +33 1 39 20 80 20
M +33 6 86 17 64 92

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Un apercu de nos modules
Conduire les débats pour accélérer vos initiatives managériales

Réussir les projets de changement ou la mise en œuvre de nouvelles solutions, ne s’improvise pas. C’est le résultat de discussions, de groupes de travail, ou d’ateliers- à condition toutefois que ceux-ci soient conduits de façon efficace. Dans cette optique, nos techniques d’interaction vous apportent un bénéfice reconnu : elles garantissent des discussions bien structurées, qui conduisent dans la bonne direction et vous permettent d’atteindre des résultats tangibles.

La capacité à animer constitue une exigence de base pour tout manager, chef de projet ou consultant. Mais, aujourd’hui encore, les solutions pour des animations efficaces restent méconnues. Pourtant, la maîtrise de ces techniques/ la qualité de la « modération » des débats, sont un facteur-clé de succès pour pouvoir générer de nouvelles idées et perspectives et les faire partager. Notre module de formation aux Techniques d’animation Metaplan vous initie à notre philosophie et à l’utilisation de nos outils de « modération ». Notre module dédié à la Conception d’ateliers Metaplan explique en détail comment prendre en compte les rationalités des différentes parties prenantes, intégrer le contexte organisationnel et conduire des ateliers orientés vers les objectifs. Enfin, dans notre module consacré à la Conduite de projets transversaux, nous renforçons votre expertise et votre capacité à faire évoluer les schémas de pensée et d’action, à créer une compréhension partagée des initiatives et à stimuler la coopération. Nos techniques développent votre capacité à exercer un leadership transversal, au-delà du strict périmètre hiérarchique, dans un contexte de structures hiérarchiques diffuses.

Nous associons toujours les contenus théoriques à de nombreuses mises en pratique, basées sur votre contexte et problématiques professionnelles. Nous vous fournissons une bibliographie et une documentation en complément des éléments du cours. A l’issue des modules, nous pouvons agir en tant que conseil, par exemple dans le cadre de la préparation de votre prochain atelier.

Ces modules de formation reflètent l’éventail des méthodes qu’utilisent les consultants Metaplan, au quotidien, dans leurs missions de conseil. Pour une initiation à nos méthodes, participez à notre Module M1 « Maîtriser les techniques d’animation Metaplan ». Vous pourrez ensuite approfondir vos connaissances dans les Modules M2 « Concevoir et réaliser des ateliers Metaplan » et M3 « Amener des acteurs à mieux coopérer ».

Nos modules de formation

Les bénéfices

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E ChristineKrys@metaplan.com
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Echangez avec nous ! Rencontrez-nous !

L’orientation business est au coeur de notre approche. C’est la raison pour laquelle, chez Metaplan, vous ne serez pas formés par des formateurs mais par des consultants, qui font avancer des projets complexes par la conduite de débats, au quotidien. Ainsi, vous bénéficiez, au sein de nos formations, de notre longue pratique de consultants. Pour découvrir nos expériences en tant que consultants, accédez à nos profils. Bien-sûr, nous serions également ravis de faire votre connaissance et de vous en dire plus sur nos programmes en face-face.

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Consultants

Dr. Sebastian
Barnutz

Anna
von Bismarck

Michel
Borcier

Dr. Željko
Branović

Paul
Gao

Antje
Gardyan

Isabell
Hager

Ken
Han

Dr. Frank
Ibold

Matthew
James

Betty
Kan-Sekine

Jens
Kapitzky

Carmen Lopera
Kovermann

Christine
Krys

Prof. Dr. Stefan
Kühl

Dr. Claudia
Langen

Donus
Loh

Yvonne
Low

Dr. Kai
Matthiesen

Hansjörg
Mauch

Ning See
Meng

Johanna
Meschede

Dr. Stephanie
Michel

Alanna Kaplan
Muñoz

Judith
Muster

Christoph
Nahrholdt

Yardane
Niessink

Margarete
Nuber

Tanja
Passow

Dr. René
Pfammatter

Nils
Rickert

Gernot
Riechmann

Cordula
Rieger

Alissa
Schneidmesser

Dr. Thomas
Schnelle

Helen
Taylor

Claire
Terrington

Franz-Josef
Tillmann

Dr. Bennet
van Well

Ines
Vogel

Mikaela
Walker

Axel
Wellbrock

Kin Ho
Wong

Office / Project Assistance

Ingrid
Ancelin

Stephanie
Bredick

Florian
Ehrhardt

Monika
Feddersen

Heidi
Frank

Carsten
Heidorn

Sonja
Holtmann

platzhalter
platzhalter2

Evelin
Kühl

Maggie
Ma

Charlotte
Rosendahl

Candida
St. John

Patricia
Strenge

Catherine
Vaultier

Marion
Ziegler

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Consultants

Dr. Sebastian
Barnutz

Anna
von Bismarck

Dr. Željko
Branović

Antje
Gardyan

Isabell
Hager

Dr. Frank
Ibold

Jens
Kapitzky

Carmen Lopera
Kovermann

Prof. Dr. Stefan
Kühl

Dr. Claudia
Langen

Dr. Kai
Matthiesen

Hansjörg
Mauch

Johanna
Meschede

Judith
Muster

Christoph
Nahrholdt

Gernot
Riechmann

Dr. Thomas
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Office / Project Assistance

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Low

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Kin Ho
Wong

Office / Projektassistenz

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Sweden / Metaplan

Tyska Bryggaregården
SE-371 70 Karlskrona
T +46 (708) 177 811
T +46 (708) 339 590

„Fully dedicated Metaplan Representative in Sweden since 1989.“

Marie
Haslum Sirbäck

Lars-Göran
Sirbäck



Italy / Poliste

Via San Saturnino 11/13
I-09124 Cagliari
T +39 (070) 7730 793
F +39 (070) 33 062 070

 

Luca
Melis



Portugal / Effective

Avenida Miguel Bombarda
P-1050-165 Lisboa
T +351 (21) 1955 605
F +351 (21) 1955 605

 

Ricardo
Cintra

Ricardo
Porém

Versailles
85, Avenue de Saint-Cloud
78000 Versailles
France
Appelez-nous
+33 1 39 20 80 20